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30/10/2024

𝐋𝐀 𝐅𝐈𝐒𝐂𝐀𝐋𝐈𝐙𝐀𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐋𝐎𝐒 𝐀𝐒𝐄𝐒𝐎𝐑𝐄𝐒 𝐃𝐄𝐋 𝐅𝐎𝐍𝐃𝐎 𝐃𝐄 𝐀𝐏𝐎𝐘𝐎 𝐆𝐄𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀𝐋: 𝐔𝐍 𝐃𝐄𝐑𝐄𝐂𝐇𝐎 𝐈𝐑𝐑𝐄𝐍𝐔𝐍𝐂𝐈𝐀𝐁𝐋𝐄 𝐃𝐄 𝐋𝐎𝐒 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐄𝐉𝐎𝐒 𝐑𝐄𝐆𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐄𝐒

La reciente declaración del gobernador regional de Huánuco, Antonio Pulgar Lucas, afirmando que los asesores del Fondo de Apoyo Gerencial (FAG) están exentos de fiscalización por parte de los consejeros regionales, plantea un debate fundamental sobre la transparencia y la rendición de cuentas en la administración pública. La afirmación del gobernador sugiere que estos asesores, al estar en funciones de apoyo técnico y reportar directamente a él, quedarían fuera del alcance de la supervisión del Consejo Regional. Sin embargo, esta interpretación contradice el marco normativo vigente, que establece la fiscalización como una obligación de los gobiernos regionales y un derecho del Consejo Regional, el cual representa a la ciudadanía.

𝐋𝐀 𝐎𝐁𝐋𝐈𝐆𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐅𝐈𝐒𝐂𝐀𝐋𝐈𝐙𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍: 𝐔𝐍 𝐏𝐑𝐈𝐍𝐂𝐈𝐏𝐈𝐎 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐈𝐓𝐔𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐘 𝐋𝐄𝐆𝐀𝐋

El artículo 15 de la Ley N° 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales otorga al Consejo Regional, integrado por consejeros regionales, la función de supervisión y fiscalización de todas las actividades y recursos del gobierno regional. Esta facultad es una pieza clave en la estructura de control de los recursos públicos y se establece para evitar que el uso de fondos y la ejecución de políticas públicas queden en manos de un solo funcionario sin ningún tipo de contrapeso. En este sentido, la labor de los asesores del FAG, al involucrar el uso de recursos del Estado, debe ser fiscalizada.

El argumento del gobernador, que limita esta fiscalización por la naturaleza de "apoyo técnico" de estos asesores, muestra un desconocimiento del rol del Consejo Regional y del derecho ciudadano a supervisar cualquier gasto de dinero público. Según el artículo 16 de la misma Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, los consejeros regionales tienen la facultad de solicitar informes y cuentas a cualquier funcionario o entidad que forme parte de la administración regional. Esto abarca a los asesores del FAG, independientemente de su función técnica o de apoyo. La ley no hace excepciones cuando se trata de funcionarios que manejan fondos públicos o recursos del Estado.

𝐄𝐋 𝐏𝐀𝐏𝐄𝐋 𝐃𝐄𝐋 𝐅𝐎𝐍𝐃𝐎 𝐃𝐄 𝐀𝐏𝐎𝐘𝐎 𝐆𝐄𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀𝐋 𝐘 𝐋𝐀 𝐅𝐈𝐒𝐂𝐀𝐋𝐈𝐙𝐀𝐂𝐈𝐎́𝐍

El Fondo de Apoyo Gerencial (FAG) fue creado para permitir que los gobiernos regionales cuenten con personal calificado que aporte conocimientos especializados para la toma de decisiones, pero nunca para que estos recursos estén exentos de control. Los asesores contratados bajo este fondo deben contribuir a la transparencia y eficiencia de la administración pública; en consecuencia, deben responder también a la supervisión del Consejo Regional. Argumentar que estos asesores reportan "exclusivamente" al gobernador y no a los consejeros regionales resulta en una mala interpretación del espíritu de la ley y los principios de una administración pública abierta y fiscalizable.

𝐋𝐄𝐘 𝐃𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒𝐏𝐀𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 𝐘 𝐀𝐂𝐂𝐄𝐒𝐎 𝐀 𝐋𝐀 𝐈𝐍𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐏𝐔́𝐁𝐋𝐈𝐂𝐀: 𝐔𝐍𝐀 𝐇𝐄𝐑𝐑𝐀𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐀 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐋𝐀 𝐅𝐈𝐒𝐂𝐀𝐋𝐈𝐙𝐀𝐂𝐈𝐎́𝐍

La Ley N° 27806 - Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública establece que todas las entidades que manejan recursos públicos deben proporcionar información para que los ciudadanos y, en este caso, los consejeros regionales, puedan fiscalizar el uso de los recursos del Estado. Los fondos del FAG, al ser recursos públicos, están sujetos a esta disposición. Negar el derecho de los consejeros a revisar esta información sería una violación de la ley, que busca precisamente fortalecer el control social y la rendición de cuentas en el manejo de recursos del Estado. Este control permite que los consejeros regionales puedan fiscalizar y garantizar que estos recursos se empleen de manera eficiente y ética, en beneficio de la ciudadanía.

𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐀𝐋𝐎𝐑𝐈́𝐀 𝐆𝐄𝐍𝐄𝐑𝐀𝐋 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐑𝐄𝐏𝐔́𝐁𝐋𝐈𝐂𝐀: 𝐅𝐈𝐒𝐂𝐀𝐋𝐈𝐙𝐀𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐑𝐄𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎𝐒 𝐏𝐔́𝐁𝐋𝐈𝐂𝐎𝐒

La Ley N° 27785 - Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República también es clara en cuanto a que todos los recursos públicos, incluidos los fondos asignados al FAG, están sujetos a control y auditoría. La Contraloría tiene la capacidad de intervenir y revisar la gestión del FAG y, además, los consejeros regionales pueden solicitar a la Contraloría que audite el uso de estos fondos. Este rol de control permite que los consejeros puedan ejercer su derecho a la fiscalización y prevenir cualquier mal uso de los recursos públicos.

Finalmente, la interpretación del gobernador Pulgar Lucas desconoce las disposiciones normativas de control y fiscalización vigentes, poniendo en riesgo los principios de transparencia y buen uso de los recursos públicos. La afirmación de que los asesores del FAG no están sujetos a fiscalización por parte del Consejo Regional es jurídicamente insostenible y atenta contra el derecho ciudadano a la supervisión y la rendición de cuentas. Los consejeros regionales tienen el derecho y la obligación de fiscalizar, sin excepciones, el uso de todos los fondos públicos administrados en el gobierno regional, incluyendo el FAG.

El acceso a la información y la transparencia son pilares fundamentales de una buena administración pública, y la función de fiscalización del Consejo Regional no solo es un derecho, sino un deber que garantiza que los recursos públicos se utilicen de acuerdo con las necesidades y el bienestar de la población.

𝑬𝒅𝒆𝒓 𝑳. 𝑪𝒉𝒂𝒈𝒖𝒂 𝑨𝒍𝒐𝒎𝒊́𝒂
𝑬𝒔𝒑𝒆𝒄𝒊𝒂𝒍𝒊𝒔𝒕𝒂 𝒆𝒏 𝑮𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐́𝒏 𝑷𝒖́𝒃𝒍𝒊𝒄𝒂
𝑴𝒈. 𝒆𝒏 𝑨𝒖𝒅𝒊𝒕𝒐𝒓𝒊𝒂 𝒚 𝑮𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐́𝒏 𝑷𝒖́𝒃𝒍𝒊𝒄𝒂

06/10/2024

LA POLÍTICA COMO NEGOCIO: EL RIESGO DE LAS ELECCIONES DEL 2026 EN HUÁNUCO Y EL PERÚ

De cara a las elecciones del 2026, la política peruana enfrenta un grave problema estructural: su conversión en un negocio. Lo que antes se concebía como un espacio de vocación de servicio y compromiso con el bien común, hoy está capturado por intereses económicos y personales. Este fenómeno no solo está presente a nivel nacional, sino que ha permeado las dinámicas locales y regionales, afectando seriamente la calidad de la democracia y el futuro de regiones como Huánuco.

LA POLÍTICA CONVERTIDA EN NEGOCIO: UNA REALIDAD ALARMANTE

La política, en su esencia, debería ser un ejercicio en favor de la sociedad. Sin embargo, la realidad que se vislumbra para las elecciones del 2026 revela una tendencia preocupante: la participación política como un medio para generar riqueza personal. En lugar de liderar con un sentido de servicio, muchos candidatos, especialmente a nivel distrital y provincial, están siendo cooptados o se ofrecen para formar parte de listas que no representan a los ciudadanos, sino a grupos con intereses económicos detrás.

Uno de los mecanismos más claros de esta mercantilización es la compra de candidaturas. En vez de ganar su lugar a través del respaldo popular o mediante propuestas de gobierno serias, muchos candidatos están literalmente comprando su espacio en las listas de partidos políticos. Esto es particularmente evidente en las regiones, donde aquellos con más recursos económicos buscan asegurar una participación en la carrera electoral, no para trabajar por el bienestar de su comunidad, sino para aprovecharse del cargo y obtener retornos a sus inversiones.

HUÁNUCO: UN MICROCOSMOS DEL PROBLEMA NACIONAL
Huánuco no es una excepción a este fenómeno. En las próximas elecciones, se observa cómo aquellos con más dinero están formando verdaderas estructuras corporativas para acceder al poder regional. Estos candidatos, que actúan casi como corporaciones económicas, están invirtiendo sumas considerables no solo para asegurar su victoria, sino para comprar a otros candidatos distritales y provinciales que puedan alinearse con sus intereses.

Lo que se está viendo en Huánuco es una tendencia donde el poder político ya no se basa en las ideas o en el servicio público, sino en el capital. El resultado es una campaña electoral plagada de corrupción desde antes de que oficialmente inicie, ya que la compra de candidaturas pervierte el proceso democrático en su raíz.

La situación es grave porque este tipo de dinámicas no solo afecta la calidad de los gobernantes que acceden al poder, sino que también perpetúa un ciclo de corrupción y malas prácticas. Los candidatos que compran su entrada a las listas, al llegar al poder, no se sienten comprometidos con la ciudadanía ni con las necesidades de sus comunidades. En cambio, se ven obligados a recuperar su inversión inicial, lo que los lleva a utilizar sus cargos para beneficio personal o de aquellos que financiaron sus campañas.

EL VÍNCULO ENTRE POLÍTICA Y RECUPERACIÓN DE INVERSIÓN

El gran problema detrás de este fenómeno es que la política se ha convertido en un negocio rentable para muchos. Los candidatos que invierten en su campaña lo hacen con la expectativa de recuperar esa inversión una vez en el poder. Esto genera un ciclo perverso en el que las decisiones políticas, los contratos y los presupuestos públicos se orientan hacia el beneficio privado, no hacia el bienestar de la población.

Este fenómeno de "recuperación de la inversión" explica por qué tantos gobiernos locales y regionales se ven envueltos en escándalos de corrupción. Los líderes electos, en lugar de enfocarse en reducir brechas de desigualdad, mejorar la infraestructura o fortalecer los servicios públicos, dedican gran parte de sus esfuerzos a gestionar redes de influencias y contratos que les permitan sacar provecho personal.

En el caso de Huánuco, esta realidad se traduce en obras incompletas, presupuestos desviados y promesas incumplidas. Los ciudadanos, en lugar de ver mejoras tangibles en sus comunidades, se enfrentan a un escenario donde el desarrollo es frenado por los intereses personales de aquellos que ocupan cargos públicos.

LA CORRUPCIÓN COMO PARTE DEL ADN ELECTORAL

La corrupción en la política peruana no es nueva, pero lo que se observa en las elecciones del 2026 es una institucionalización de la misma. Ya no se trata solo de malos manejos en el poder, sino de corrupción desde el inicio del proceso electoral. La compra de candidaturas y la inversión desmedida en las campañas políticas son claros ejemplos de cómo la corrupción ha contaminado todo el ciclo electoral, desde la selección de los candidatos hasta su gestión en el poder.

En Huánuco, la situación es particularmente preocupante porque los candidatos que tienen más opciones de ganar no son aquellos con las mejores propuestas o con mayor respaldo popular, sino aquellos que tienen más dinero para invertir. Esto deja en claro que la política en la región se ha convertido en un juego de poder y dinero, donde las reglas son dictadas por quienes tienen los recursos económicos para imponer sus intereses.

LAS CONSECUENCIAS PARA HUÁNUCO

¿Qué le espera a Huánuco con este panorama? Si la tendencia actual continúa, la región podría enfrentar un futuro marcado por la corrupción y el estancamiento. Los candidatos que lleguen al poder no estarán motivados por mejorar las condiciones de vida de la población, sino por asegurar su permanencia en el cargo y obtener los mayores beneficios posibles durante su gestión.
Esto implica que los problemas estructurales de la región, como la pobreza, la falta de infraestructura adecuada y la débil institucionalidad, continuarán siendo ignorados o mal gestionados. Las brechas de desarrollo seguirán aumentando, y las oportunidades para mejorar la calidad de vida de los huanuqueños se verán cada vez más reducidas.

En este sentido, la elección de candidatos que no tienen un verdadero compromiso con el servicio público tendrá un impacto devastador para la región. Las obras públicas, en lugar de ser herramientas para el desarrollo, seguirán siendo instrumentos de corrupción y enriquecimiento personal. La confianza en las instituciones se erosionará aún más, y la brecha entre los gobernantes y los gobernados se agrandará, dejando a la ciudadanía desamparada y sin alternativas reales para el cambio.

¿QUÉ SE PUEDE HACER?

Frente a este panorama desolador, es urgente que la ciudadanía huanuqueña y peruana tome conciencia del peligro que representa esta mercantilización de la política. Es necesario exigir mayor transparencia en los procesos electorales, así como un control riguroso sobre el financiamiento de las campañas. La sociedad civil y los medios de comunicación juegan un rol fundamental en denunciar los actos de corrupción y en promover una cultura política donde el servicio a la comunidad sea el principal motor de quienes aspiran a cargos públicos.

Además, los partidos políticos deben asumir su responsabilidad y dejar de ser cómplices de esta dinámica corrupta. Deben fomentar la participación de candidatos comprometidos con el bienestar de sus comunidades y no con sus propios bolsillos. Solo de esta manera se podrá recuperar la confianza en el sistema político y asegurar que la política vuelva a ser un instrumento para el bien común.

Finalmente, las elecciones del 2026 en Huánuco y en el Perú representan un desafío enorme para la democracia. La creciente intervención de corporaciones económicas disfrazadas de partidos políticos, junto con la compra de candidaturas y la corrupción generalizada, amenazan con convertir la política en un negocio donde el servicio público queda relegado a un segundo plano. Huánuco, como muchas otras regiones, está en peligro de continuar atrapada en este ciclo de corrupción y mala gestión si no se toman medidas urgentes para frenar esta tendencia.

El futuro de la región depende de la capacidad de sus ciudadanos para exigir un cambio, para demandar transparencia y para elegir a líderes que verdaderamente representen sus intereses y no los de grupos económicos. Si no se logra revertir esta situación, Huánuco corre el riesgo de quedar sumida en un estancamiento del que será cada vez más difícil salir. La política no puede seguir siendo un negocio; debe volver a ser una herramienta para el desarrollo y el bienestar de todos.

Eder L. Chagua Alomía
Especialista en gestión Pública
Mg. En Auditoría y Gestión Pública

18/07/2024

ENTENDIENDO LA GESTIÓN PÚBLICA ANTE LA FALTA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA COMUNA HUANUQUEÑA

La gestión pública no es tarea sencilla ni está destinada a cualquiera. En los municipios de Huánuco, y especialmente en la municipalidad provincial, esta afirmación cobra una relevancia crítica. Alguien debe explicar a esta gente que la gestión pública requiere de estadistas y líderes empáticos que posean una visión de desarrollo clara y comprensiva. Estos líderes deben comprender el trabajo bajo presión y orientarse a resultados sobre la base de metas y objetivos preestablecidos. No se trata solo de tener un gerente que se limita a ocupar un escritorio, sino de contar con un individuo capaz de moverse en niveles de gestión política en las altas esferas del poder.

Un estadista en la municipalidad debe tener la capacidad de planificar a largo plazo, pensando en el bienestar de las futuras generaciones. Este enfoque implica no solo resolver los problemas inmediatos, sino también anticiparse a los desafíos que vendrán, estableciendo un camino claro hacia el desarrollo sostenible de la región.

Asimismo, es fundamental que el líder de la gestión pública posea empatía, una cualidad que le permita comprender las necesidades y preocupaciones de la comunidad. Esta empatía debe traducirse en políticas y acciones concretas que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. La capacidad de trabajar bajo presión es otra característica esencial. La gestión pública implica enfrentar situaciones de alta complejidad y urgencia, donde las decisiones deben tomarse con rapidez y precisión.

Además, el líder debe estar orientado a resultados, trabajando en base a metas y objetivos claramente definidos. Esta orientación asegura que cada acción emprendida tenga un propósito claro y contribuya al logro de los objetivos estratégicos de la municipalidad, sobre todo, avanzar con la ejecución presupuestal que es el talón de aquiles de la municipalidad provincial de Huánuco.

Finalmente, la diferencia entre un gerente de escritorio y un verdadero líder político radica en su capacidad de moverse en niveles de gestión política en las altas esferas del poder. Un líder eficaz debe ser capaz de establecer alianzas estratégicas, influir en la toma de decisiones y gestionar recursos a nivel nacional e internacional para el beneficio de su comunidad.

En resumen, la municipalidad provincial de Huánuco necesita líderes que comprendan la complejidad de la gestión pública y estén dispuestos a asumir el desafío con visión, empatía y determinación. Solo así se podrá alcanzar un desarrollo verdadero y sostenible para la región.

03/05/2024

IMMUNOCAL

Immunocal es un suplemento alimenticio que ha ganado popularidad en el campo de la salud y el bienestar. Se destaca por su contenido de proteínas de suero de leche bioactivas y su capacidad para elevar los niveles de glutatión en el cuerpo.

El glutatión es una clave antioxidante que desempeña un papel fundamental en la protección celular contra el estrés oxidativo y el daño causado por los radicales libres. Se le atribuyen beneficios para la salud, como fortalecer el sistema inmunológico, apoyar la función hepática y mejorar la calidad de vida en general.

Uno de los aspectos más destacados de Immunocal es su proceso patentado de producción que preserva la integridad de las proteínas y su capacidad para elevar eficazmente los niveles de glutatión en comparación con otras fuentes de proteínas.

Este suplemento ha sido objeto de investigaciones y estudios clínicos que respaldan su eficacia y seguridad en diversas condiciones de salud.

03/05/2024

¡Descubre la Oferta Especial de la Biblia Letras Supergigantes Versión Reina Valera!

Queridos creyentes,

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24/04/2024

08/03/2024

Primeros en la provincia de Pucartambo en ejecución presupuestal y entre los cinco primeros en toda la región Cusco. Así somos los huanuqueños por la gracia de Dios.

18/03/2023

👉RANKING MEJORES UNIVERSIDADES 2023
Actualmente existen en el Perú 140 universidades, la gran mayoría privadas (64%). La población universitaria superó el millón de estudiantes, el 70% de ellos perteneciente a una universidad privada. Los docentes son cerca de 70 mil en total, en la universidad privada el 78% son contratados, la mayoría a tiempo parcial. Las 10 carreras preferidas representan el 32% de la población universitaria. En medio de todo esto entra en vigor la nueva Ley N° 30220, con el objetivo de mejorar su calidad, proponiendo una serie de cambios.

Este año existen tres rankings que han tenido bastante difusión y han generado una serie de expectativas. Miden la reputación académica de las universidades, la confianza de los empleadores de los diversos sectores, el cuerpo docente, número de doctorados, productividad de trabajos de investigación, publicaciones, presencia en web, etc.

METODOLOGÍA - SUNEDU

El Ranking Histórico de Universidades (1980 - 2020) está basado en el registro que guarda Web of Science. Por consiguiente, los criterios utilizados para evaluar a las universidades son: - Producción científica: se toma en cuenta el volumen de publicaciones en revistas indexadas por la Web of Science de 1980 a 2020. Ciertamente, los artículos de investigación obtienen una puntuación más alta que otros documentos.
- Impacto científico: mide las veces que han sido citadas las investigaciones de cada universidad en otras publicaciones indexadas. Todo esto dentro del período de tiempo ya mencionado.
- Excelencia internacional: se contabiliza la cantidad de publicaciones que entran en el 10% de los trabajos más citados a nivel mundial por año.

METODOLOGIA - WEBOMETRICS

Las ediciones anuales de Webometrics son compilaciones de datos que se basan en más de 8000 centros de investigación de todo el mundo. Para realizar el cálculo del índice compuesto o también llamado clasificación mundial se combinan los valores normalizados de los principales indicadores de cada centro de investigación.

Webometrics utiliza los siguientes indicadores para mostrar la información sobre las clasificaciones:
- Presencia: se relaciona con todos los subdominios que comparten el dominio de cada Universidad. Por lo tanto, la fuente de este indicador es Google y representa el 5% de la clasificación mundial.
- Visibilidad: se refiere al número de redes externas que dan lugar a los vínculos que aparecen en buscadores sobre los dominios de cada una de las universidades. En consecuencia, la fuente de este indicador es Ahrefs y Majestic (plataformas de analítica web) y representa el 50% de la clasificación mundial.
- Transparencia: cifras relacionadas con las citas de autores principales que aparecen en las bases de datos de Google Scholar, siendo esta última la fuente de este indicador. Además, este representa el 10% de la clasificación mundial.
- Excelencia: cifra relacionada con los trabajos más citados en 26 disciplinas de la universidad. Por ello, la fuente de este indicador es Scimago y representa el 35% de la clasificación mundial.

METODOLOGÍA - QS TOP UNIVERSITIES

Se basa en 8 criterios básicos: - Reputación académica: indicador que se relaciona con las percepciones de los mejores investigadores académicos del mundo sobre la calidad académica de las universidades que forman parte del ranking. Tiene un valor del 30% de la clasificación total.
- Reputación del empleador: identifica las instituciones de los graduados más competentes. Para ello se toman como referencia las respuestas de los empleadores de QS. Esta métrica tiene un valor del 20% de la clasificación total.
- Proporción de profesores y estudiantes: se trata de la relación entre número de personal académico y estudiantes. Por ejemplo, si se halla un número mayor de académicos respecto a un estudiante indica mayor compromiso con la enseñanza. Representa el 10% en los resultados finales.
- Personal con doctorado: evalúa la capacitación del personal docente de la universidad en relación con su nivel de especialización. Este indicador representa el 10% del total del resultado. - Red internacional de investigación: aquí se evalúa el grado de apertura internacional. Para ello se utilizan los datos aportados por Scopus. Este indicador representa el 10% de la evaluación final. - Citaciones por papel: se mide el impacto y la calidad de los trabajos científicos realizados por cada universidad. este valor representa el 10% de la evaluación final de la clasificación de la universidad.
- Papeles por facultad: representa el 5% de la evaluación final y es un indicador que determina en promedio las publicaciones científicas realizadas en cada facultad.
- Impacto web: representa el 5% de la clasificación total y busca evaluar la efectividad del uso de las nuevas tecnologías. Se consideran los datos de webometrics excluyendo la métrica de Excelencia, considerada en otros indicadores.

15/03/2023

Ahora que dirán ,los ateos. Cada VEZ MÁS LAS EVIDENCIAS CIENTÍFICAS LOS ESTÁN DEJANDO SIN PISO.

09/04/2022

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