Managementboek.nl

Managementboek.nl Managementboek is dé expert op het gebied van managementboeken en -e-books, en andere producten als Volg ons ook op twitter:

Wij wensen ook via deze weg iedereen een mooi en gezond 2023 toe. Dit is helaas ons laatste bericht hier op Facebook, ma...
02/01/2023

Wij wensen ook via deze weg iedereen een mooi en gezond 2023 toe. Dit is helaas ons laatste bericht hier op Facebook, maar natuurlijk kan je via onze andere kanalen nog bij ons terecht voor boekentips, recensies en interviews >

📸 Instagram: http://bit.ly/2yRE4jm
📰Twitter: https://bit.ly/3vuvNhV
💼 LinkedIn: https://bit.ly/3Q9zS4u
🎙️ Spotify: https://spoti.fi/3Z2Vzai
🎬 Youtube: https://bit.ly/3GAKMND

Om het nieuwe jaar goed te beginnen, stelden we deze boekenlijst voor je samen > https://bit.ly/3Q9ELKF

'Ik zal niet snel zeggen welke speeches ik heb geschreven, of voor wie ik ze heb geschreven. Je wilt de magie in stand h...
28/12/2022

'Ik zal niet snel zeggen welke speeches ik heb geschreven, of voor wie ik ze heb geschreven. Je wilt de magie in stand houden.'

Ze schreef in ruim 25 jaar honderden speeches voor politici, CEO's en andere bestuurders. Wat is het geheim van haar vak?

Wij spreken Renée Broekmeulen over haar boek 'De Speechschrijver'. Hierin onthult zij hoe je een speech schrijft waarmee je luisteraars inspireert, boeit en overtuigt > https://bit.ly/3Ar2Hni

'Wie te veel focust op presteren en fouten wegstopt, sloopt innovatie in een organisatie.'Angst om fouten te maken leidt...
28/12/2022

'Wie te veel focust op presteren en fouten wegstopt, sloopt innovatie in een organisatie.'

Angst om fouten te maken leidt tot burn-outs, onnodige kosten en waardeloze sfeer op de werkvloer. In 'Superfalen, creëer radicale openheid over fouten in organisaties', pleit Frank Deuring daarom voor een failure wall, een chief fouten officer, koffie verkeerd en een nieuwe uitleg van KPI's: Killing Personal Innovation > https://bit.ly/3uyM9pn

'Natuurlijk moet je aan risicomanagement blijven doen, maar je tegelijkertijd realiseren dat niets helemaal zeker is: du...
27/12/2022

'Natuurlijk moet je aan risicomanagement blijven doen, maar je tegelijkertijd realiseren dat niets helemaal zeker is: durf te leven met onzekerheid.'

De toezichthouder heeft klassiek drie rollen: die van werkgever, adviseur en controleur. Daar komt komende jaren een vierde rol bij, voorspelt Rienk Goodijk, hoogleraar governance en senior consultant bij GITP: de toezichthouder krijgt een strategische netwerkrol. 'De commissaris/ toezichthouder wordt medeverantwoordelijk voor de maatschappelijke waarde die een organisatie toevoegt.'

Over samenspel en tegenspel > https://bit.ly/3bDvdr9

'De onevenredig sterke focus van ons oerbrein op gevaar zorgt ervoor dat we liever in onze comfortzone blijven. Dit over...
26/12/2022

'De onevenredig sterke focus van ons oerbrein op gevaar zorgt ervoor dat we liever in onze comfortzone blijven. Dit overlevingsmechanisme was duizenden jaren lang zeer effectief, nu houdt het je vaak voor de gek.'

In alle culturen hebben mensen al van oudsher grote waardering voor mensen met lef. Ze zien het vaak als een eigenschap die je van nature hebt of niet. Gelukkig blijkt lef goeddeels te ontwikkelen, stelt Egbert Edelbroek in 'Lef kun je leren'. Hij stelt dat je met extra lef op je werk effectiever omgaat met veranderingen, beter samenwerkt en meer impact maakt.

Wij spreken Edelbroek over de verschillende vorm van lef, en wat er nodig is om lef te ontwikkelen > https://bit.ly/3ONU9um

'Ik denk dat de bekende 10.000 uren-regel ook geldt voor het vak van trainer. Maar je moet er niet te makkelijk over den...
25/12/2022

'Ik denk dat de bekende 10.000 uren-regel ook geldt voor het vak van trainer. Maar je moet er niet te makkelijk over denken, hoeveel vakervaring je ook hebt. Ga niet trainen op buikgevoel of intuïtie, maar werk gewoon met een draaiboek.'

Hoe geef je training in vaardigheden of gedrag? Hoe zorg je als trainer voor een veilige leeromgeving? En hoe zorg je ervoor dat nachtmerries geen werkelijkheid worden? Coach en trainer Anne de Jong schreef er, met twee coauteurs Nadia van der Vlies en Iris Kolthoff, over in No nonsense trainen – effectief en zelfverzekerd voor de groep.

Wij spraken De Jong over humor, zelfspot en podiumdrang > https://bit.ly/3xQSk9k

'Mijn boodschap is: wacht niet met het legen van je bucketlist tot je met pensioen gaat, maar begin ermee. Nu.'Het is ni...
24/12/2022

'Mijn boodschap is: wacht niet met het legen van je bucketlist tot je met pensioen gaat, maar begin ermee. Nu.'

Het is niet zo dat Nederlanders geen dromen hebben, maar ze maken ze meestal niet waar, schrijft Kristel Groeneboom. Om ze daarbij te helpen schreef ze een boek: Nu of nooit. In haar preview vertelt ze erover: https://bit.ly/3B2XsHA

'Als dit je verhaal is, wat moet dan het volgende hoofdstuk zijn?'In deze nieuwe aflevering van de podcast De boekenprak...
22/12/2022

'Als dit je verhaal is, wat moet dan het volgende hoofdstuk zijn?'

In deze nieuwe aflevering van de podcast De boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Saskia Tjepkema en Luc Verheijen. Zij schreven, samen met vier collega's, het boek Verhalen veranderen.

Als je het hebt over verhalen in organisaties is het belangrijk om te weten wat we bedoelen met 'een verhaal'. Tjepkema: 'Een verhaal zoals we dat kennen uit de literatuur heeft altijd een kop en een staart. Zoals we dat hier in het boek gebruiken is het meer een combinatie van flarden zoals we die als mens in ons hoofd hebben. Flarden over hoe we de wereld ervaren, of het werken binnen de organisatie. Die flarden bouwen op door ervaringen die we op doen. Op een gegeven moment zie dat dat verhaal zelf ook sturend wordt voor de verhalen die we op doen. Dan wordt het verhaal ook een filter waarmee je naar de werkelijkheid kijkt.'

Luister mee: https://bit.ly/3jrZgX2

'Hoe houd je je als werknemer staande in de huidige wereld, en hoe zorg je er voor dat je op de toekomstige arbeidsmarkt...
21/12/2022

'Hoe houd je je als werknemer staande in de huidige wereld, en hoe zorg je er voor dat je op de toekomstige arbeidsmarkt relevant blijft en de broodnodige voldoening vindt? Mira Huypens is iemand met de voeten in de klei, die weet hoe het in de wereld werkt.'

Roy van den Anker las Get a grip, een mooie balans tussen wetenschappelijke uitleg en de praktische voorbeelden en toepassing > https://bit.ly/3OjlcgZ

'Thinking out of the box is managementgoeroe mumbo jumbo'De kwaliteit van onze beslissingen hangt af van het mentale mod...
21/12/2022

'Thinking out of the box is managementgoeroe mumbo jumbo'

De kwaliteit van onze beslissingen hangt af van het mentale model dat we hanteren, zegt datawetenschapper Viktor Mayer-Schönberger in Framers.

Een gesprek over counterfactuals, causaliteit en het oprekken van grenzen. 'Onverdraagzaamheid maakt ons dommer' > https://bit.ly/3N28imD

'Waar het vooral om gaat is dat van organisaties steeds meer een progressieve rol wordt verwacht bij de nodige transform...
20/12/2022

'Waar het vooral om gaat is dat van organisaties steeds meer een progressieve rol wordt verwacht bij de nodige transformaties in onze samenleving. ziekenhuis Bernhoven nam die rol en dat bracht ook de bekende pioniersvalkuilen met zich mee. Precies dat wilden we blootleggen.'

Om te veranderen heb je een vernieuwend perspectief nodig, schrijven Mignon van Halderen en Brandon Martens in hun boek Thought Leadership. Wij spraken hen over de samenwerking, interessante cases, en novel points of view > https://bit.ly/3HfQcwa

'Het probleem is vaak dat organisaties bijna allemaal wendbaarheid als speerpunt hebben, maar dat niemand denkt: wat bed...
19/12/2022

'Het probleem is vaak dat organisaties bijna allemaal wendbaarheid als speerpunt hebben, maar dat niemand denkt: wat bedoelen we daar eigenlijk mee? Bovendien vergeten organisaties wel eens de nuance. Dan zeggen ze: wij geloven in volledige wendbaarheid, maar de vraag is vooral: hoe wendbaar moet je zijn?'
Organisatieadviseur Mark Nijssen schreef een boek over wendbaarheid: Organiseren op je voorvoeten. Het is een genuanceerd verhaal waarin organisaties wordt aangeraden zo wendbaar te zijn als nodig is. 'Het gaat om de balans'.

Wij spraken Nijssen over wendbaarheid in organisaties en waar het vaak mis gaat > https://bit.ly/3b1248Z

Adres

Jan Van Galenstraat 7
Schiedam
3115JG

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Managementboek.nl nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar Managementboek.nl:

Delen