The Seahorse

The Seahorse Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from The Seahorse, Shopping & retail, Phyar Ngote Tol Village, Bago.

04/02/2019
29/11/2018

၁)ေဩာင္း ျမန္မာျပည္အႏွံ႔ေလာ္စပီကာစက္
၂)မျမင္ခ်င္လည္းခက္ မၾကားခ်င္လည္းခက္ ဘနားနားစက္
၃)ေနလိုမီးလိုျပင္းလ်က္ ေပါကားစက္
၄)ျမင့္မိုရ္ေတာင္ဦးမကက်ဴးလ်က္ တပ္မေတာ္သာအမိတပ္မေတာ္သာအဖစက္
၄)ဂုဏ္ေက်းဇူးကိုအထူးသိလ်က္ ခြန္တန္စက္
၅)မိုးမႊန္ေအာင္ဆဲလ်က္ ဒီဇိုင္းကာလာဘာညာအေနအထား သားစစ္စက္
၆)ဘြဲ႕ယူလက္မွတ္ ဘာမွမသိစက္
၇)မာန္ဟုန္ျပင္းလ်က္ ကမာၻကိုခြင္းမည့္ ထန္ပါးစက္
၈)ေလာင္မီးက်လ်က္ MLMစက္
၉)အာခံတြင္းကဝင္းဝင္းေတာက္လ်က္ ခ႐ိုနီစက္
၁၀)ေတာင္ၿပိဳခြင္းလ်က္ ဝမ္ေပါင္စက္
၁၁)ေဖ့ဘြတ္တခြင္ၿပဲၿပဲစင္ ေဘာ္လီပင္ကြၽတ္လ်က္ သင္ဇာဝင့္ေက်ာ္စက္
၁၂)Bill ေတြမဟားဒရားျဖတ္လ်က္ ကဒ္ႀကီး ေလးပါးစက္
၁၄)သုံးေထာင္သခ်ၤာ ဗမာျပည္မွာေထာင္ေထာင္ထိုးတက္ ကုန္ေဈးႏႈန္းစက္
ၪုံ စက္ႀကီး ၁၃ ပါး ႐ြတ္သံၾကားက ေဘးအႏၲရန္အေပါင္း ဖြတ္ဖြတ္ေညာင္းလို႔ ေဩာင္းငေပါတုန္တုန္ ဒူေဝေဝ သြားေလ ဟုန္ဟုန္

Food!
06/11/2018

Food!

03/06/2018

"ယူထားၿပီး ၿခံေတြကာထား ဘာမွမစိုက္ဘဲထားေတာ့ တုိင္းျပည္ပဲ နာတာ။ ျပည္သူပဲနာတာေပါ့ဗ်ာ"

စိုက္ပ်ဳိးေရးပညာရွင္ ေဒါက္တာထြန္း၀င္းႏွင့္ ေတြ႕ဆုံျခင္း - ၂
+++++++++++++++++++++++++++++++++

ေမး ။ ။ အဲဒီ Sprinkler Irrigation ၊ Drip Irrigation ေတြနဲ႔ပတ္သက္လို႔ ဆက္ ေျပာေပးပါဦးဆရာ။

ေျဖ ။ ။ အဲဒါေတြက ကမၻာမွာ နည္းပညာေတြ အစၥေရးနည္းပညာေတြ၊ အိႏၵိယ နည္းပညာေတြ၊ Sprinkler ေတြဆက္ၿပီးေတာ့ အရင္းအႏွီးစိုက္ၿပီး လယ္သမား ကိုသာ ပံ့ပိုးေပးႏိုင္မယ္ဆုိရင္။ ဆည္ေျမာင္း ပံ့ပုိးစရာ မလုိဘူး။ ဆည္ေျမာင္းႀကီး ေတြဘာေတြ။ ေျမာင္းႀကီးသြယ္ၿပီးေတာ့ အလံုးလုိက္ႀကီး သြင္းစရာမလိုဘူး။ အလံုးလုိက္သြင္းလုိ႔လည္း ေျမာင္းေတြမွာ ဆည္ေျမာင္းမွာအေနအထားမရွိဘူး။ ေျမာင္းေတြက ကြဲအက္ ေပါက္ၿပဲၿပီး ေရေတြကေလလြင့္ေနေတာ့။ Sprinkler လည္း ေရရွိေကာင္းေတာ့ရွိမယ္။ ဒါေပမဲ့ Drip Irrigation ၊ Sprinkler Irrigation ဆုိရင္ ေျမေအာက္ ေရနည္းနည္းေလးနဲ႔ အခ်ိန္တို အတြင္းမွာ မ်ားမ်ား Efficient။ ေရကိုအက်ဳိးရွိရွိသံုးမယ္။ ဒီေတာ့ဒီေရထဲမွာ ေရတင္မကဘူး။ အာဟာရပါထည့္ ေပးလိုက္မယ္ဆိုရင္ Fertigation ေခၚတာေပါ့ေနာ္။ ဒီအာဟာရေတြပါ ထည့္ရင္ ဒီလယ္သမားေတြက႐ံႈးတယ္။ သီးႏွံေတြစိုက္တာ ႐ႈံးတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔ဆို ကုန္က် စရိတ္ ေတြမ်ားတယ္။ ဘာေတြမ်ားသလဲဆိုရင္ ေျမၾသဇာေတြ အမ်ားႀကီး သံုးရ တယ္။ မိႈသတ္ေဆး၊ ေပါင္းသတ္ေဆးေတြ အမ်ားႀကီးကာကြယ္ရတယ္။ ေျမၾသဇာ ေတြ အမ်ားႀကီးသံုးရတာ အားလံုးကိုႀကဲပက္တာကိုး။ ႀကဲပက္ေတာ့ အားလံုးက ေျမႀကီးထဲ ေရာက္တာရွိတယ္၊ အေပၚယံမွာ တင္ေနတာ ရွိတယ္၊ မေပ်ာ္ဘဲနဲ႔ ခဲေနတာရွိတယ္။ အာဟာရကအျမစ္ က စားသံုးမယ့္ေနရာအထိကို မေရာက္ႏိုင္ဘူး။

တကယ္လုိ႔သာ ေရနဲ႔အတူ အာဟာရကို ေဖ်ာ္ၿပီးေတာ့။ အစၥေရး ေတြ ဒီအတုိင္း လုပ္တယ္။ အခုေနာက္ပိုင္းမွာ အာဟာရကိုသာ အက်ဳိးရွိရွိ သံုးစြဲတာ။ သူတို႔ လယ္သမား သံုးစြဲသမွ် အာဟာရဟာ ထိထိေရာက္ ေရာက္ အပင္ထဲကို တစ္ခါ တည္းေရာက္သြားတယ္။ အခုက လယ္သမားေတြ ႐ႈံးတာက Costs of Cultivation ကလည္း ျမင့္တာကိုး။ သူတို႔သံုးတဲ့ ပ့ံပိုးပစၥည္းေတြ၊ ပိုးသတ္ ေဆး၊ ေပါင္းသတ္ေဆး၊ မိႈသတ္ေဆး ဒလေဟာသံုးတယ္။ ေျမၾသဇာဒလေဟာ ထည့္တယ္။ ထည့္သေလာက္ အပင္မစားႏိုင္ဘူး။ မစားႏိုင္ေတာ့ ေပ်ာ္၀င္ႏိုင္တဲ့ အေနအထား။ ေရထဲမွာသာေဖ်ာ္ၿပီးေတာ့ ခုနက Drip Irrigation နဲ႔ဖ်န္းၿပီးေတာ့ အပင္အထိေရပို႔ႏိုင္ရင္ ကုန္က်စရိတ္ေတြလည္း။ ေျမၾသဇာေတြ လည္း ဗုံးေပါ လေအာ ပက္စရာမလုိေတာ့ဘူး။ ေျမထဲမွာ သူစားသင့္ သေလာက္ကို ေဖ်ာ္ထည့္ လိုက္ရင္ အပင္ေျခအထိေရာက္သြားတယ္။ ဒါေတြထိမလုပ္သေရြ႕ လယ္သမား ကေတာ့ ႐ံႈးေနမွာပဲ။

ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆိုေတာ့ နည္းပညာပိုင္းဆုိင္ရာမွာက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က အလြန္ကို Efficient မျဖစ္ေတာ့ ဆက္ၿပီးကုန္ေန ဦးမွာပဲ။ လက္ေတြ႕လုပ္ငန္းေတြမွာ ယိုေပါက္ေတြမွာ Efficient ျဖစ္ေအာင္ မဖာသေရြ႕၊ မေျပာင္းလဲသေရြ႕၊ လယ္ သမား ေတြရဲ႕အသိ ပညာတုိးတက္ ေအာင္ နည္းပညာေတြကို အစိုးရက မပံ့ပုိး သေရြ႕ ဒီ၀ဲသံသသရာမွာ။ ဒါကလယ္သမားကို ေကာင္းစားေစခ်င္တာပဲရွိမယ္။ လယ္သမားကေတာ့ဒါပဲ။ ဒီလိုပဲသြားေနမယ္။ မဆလေခတ္ ကေျပာ သလို လယ္ သမားကေန စက္မႈႏိုင္ငံႀကီး တည္ေထာင္မယ္ဆုိၿပီးေတာ့ လက္ရွိ မေထာင္ႏိုင္ တဲ့အေနအထားေပါ့။ အေျပာပဲရွိတာ။ အလုပ္မွာ လက္ေတြ႕မွာ ဘာမွမျဖစ္လာ ေသးဘူး။

ေမး ။ ။ အဲဒီေတာ့ဆရာ ဆရာေျပာသြားတဲ့အထဲမွာ ဒီအစိုးရကေနၿပီးေတာ့ ဒီေတာင္သူ လယ္သမားေတြ ဘ၀ျမင့္မား ဖို႔အတြက္ အစိုးရပံ့ပိုးေပးဖို႔လို တယ္လို႔ေျပာေတာ့ ဘယ္လို မ်ဳိးေတြပံ့ပိုးသင့္လဲ။ ဘာေတြပံ့ပိုးေပးရမလဲ ဆရာ။

ေျဖ ။ ။ ဒါကေတာ့ ႏိုင္ငံတကာမွာ တုိးတက္တဲ့ ႏိုင္ငံတုိင္းမွာ အဓိကက တိုင္းျပည္ တိုးတက္ဖို႔က ဒီဆုိင္ရာဆုိင္ရာ အစုိးရရဲ႕ဆိုင္ရာဆိုင္ရာေသာ ၀န္ႀကီး ဌာနေတြက သူ႔ဆိုင္တဲ့၀န္ႀကီးဌာနတစ္ခုလံုးအဓိက ေအာက္ေျခ လုပ္တဲ့ လယ္သမားအထိ လုိအပ္ခ်က္ကိုအဓိကပံ့ပိုးသူေတြ ျဖစ္မွသာ အၿမဲမျပတ္ အစဥ္မျပတ္ေလ့လာၿပီးေတာ့ ဘယ္အခ်က္လို အပ္သလဲဆုိတာ အၿမဲေစာင့္ ၾကည့္ ၿပီးေတာ့မွ ပံ့ပိုးဖို႔လိုတယ္။ ဒီစိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္၊ ေမြးျမဴေရးလုပ္ငန္းႀကီး တစ္ခုလံုးဆိုရင္ေတာ့ ပိုလို႔ေတာင္လုိတယ္။ ႏိုင္ငံတကာမွာ ပိုၿပီးေတာ့ေတာင္ အာ႐ံုစုိက္တယ္။ အာ႐ံုစုိက္တယ္ဆုိတာ ၀န္ႀကီးဌာန တစ္ခု။ စုိက္ပ်ဳိးေရး ၀န္ႀကီးဌာန တစ္ခုဆိုေတာ့ စိုက္ပ်ဳိးေရး၀န္ႀကီးတစ္ခုတည္း အာ႐ံုစိုက္လို႔မရဘူး။ ဒီမွာ စိုက္ပ်ဳိးထုတ္ကုန္ပစၥည္းေတြရဲ႕ ကုန္ပို႔ေဆာင္မႈ၊ အရင္းအႏွီး ထုတ္ေပးဖုိ႔ ဆိုရင္ ဘ႑ာေရး၀န္ႀကီးဌာန လိုလာၿပီ။ ေနာက္ကုန္သည္ေတြ ႏိုင္ငံတကာ ထုတ္ဖို႔ဆိုရင္ စီးပြားကူးသန္းဌာန၊ ၀န္ႀကီးဌာန လုိလာၿပီ။ Chain တစ္ခုလံုး လိုတာ။

ေနာက္ၿပီးေတာ့ လမ္းပန္းဆက္ သြယ္ေရးေကာင္းဖို႔ ထုတ္ကုန္ပစၥည္း ဆိုရင္ ပို႔ေဆာင္ ဆက္သြယ္ ေရး ၀န္ႀကီးဌာန အဓိကလုိလာၿပီ။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ လယ္သမားေတြ အားလံုးအတြက္ကုိ လူမႈဖူလံုေရး၊ ကာကြယ္ေရးဆုိရင္ လူမႈ ဖူလံုေရး။ သူ႔ရဲ႕ သဘာ၀ ေဘးဒဏ္ေတြ ကာကြယ္ေရးဆုိလည္း ပံ့ပိုးမႈပစၥည္း ေတြစတဲ့ လူမႈဖူ လံုေရးေထာက္ပံ့ေရး ဘက္ကလည္းလုိလာၿပီ။ ဆုိေတာ့ ဒါတစ္ခု ေျပာၿပီဆုိရင္ စိုက္ပ်ဳိးေရးဆုိတဲ့ စိုက္ပ်ဳိးေရး ၀န္ႀကီး တစ္ေယာက္တည္း လုပ္ ေဆာင္ တာထက္ ဌာနအားလံုးက ႏိုင္ငံေတာ္ရဲ႕အက်ဳိး၊ လယ္သမားအက်ဳိး။ ႏိုင္ငံေတာ္ထုတ္ကုန္ အက်ဳိးဆုိရင္ အားလံုးေပါင္း စပ္မယ္။ စုိက္ပ်ဳိးေရး၀န္ႀကီး ကလည္း သူထင္ရာျမင္ရာ ေလးေထာက္ ၿပီးေတာ့ ငါႀကိဳက္တဲ့ဟာေလး လုပ္မယ္ ဆုိတာမ်ဳိးနဲ႔ လုပ္သြားတာေတြ မ်ားတယ္ေလဗ်ာ။ ၿပီးခဲ့တဲ့ကာလေတြ အမ်ားႀကီး ေတြ႕ႀကံဳရတာေတြ။ ၀န္ႀကီးတစ္ေယာက္ လာရင္ သူႀကိဳက္တဲ့သူ႔စိတ္ထဲမွာ စြဲေနတာ ေလးတစ္ခုကို ေဖာ္သြားတယ္။

ေနာက္တစ္ေယာက္ ေနာက္တစ္ခုေဖာ္သြားတယ္။ ဒါနဲ႔ပဲၿပီးသြားတယ္ဗ်။ ႏိုင္ငံေတာ္ ေစ်းကြက္ေတြဘာေတြ လွည့္လည္းမၾကည့္ဘူးဗ်။ အခုလုပ္ဖို႔လုိတာက Profit Oriented။ အက်ဳိးအျမတ္ရဖုိ႔ Value Chain တစ္ခုလံုးမွာပါတဲ့ ၀န္ႀကီး ဌာနအား လံုးသည္ ဒီထုတ္ ကုန္အက်ဳိးအျမတ္ရဖုိ႔ ေစ်းကြက္ကို ေရာက္ဖုိ႔ကို ခုနကပါတဲ့ ၀န္ႀကီးဌာနေတြ စုၿပီးေတာ့ တုိင္ပင္ေဆြးေႏြးရမယ္။ Trade လုပ္တဲ့ အက်ဳိး အျမတ္က ဘယ္ေလာက္အထိ ရွိမလဲေျပာရမယ္။ ဒီဘ႑ာေရး ၀န္ႀကီး ဌာန ကလည္း ဘတ္ဂ်က္ကို ခ်ိန္ဆၿပီး ေတာ့ ဘယ္ေလာက္အထိေပးသင့္၊ မေပးသင့္ဆုိတာ သူဆံုးျဖတ္မယ္။ ဘယ္ေနရာမွာ အေရးအႀကီးဆံုးေပး ရမလဲ ဆိုတာ ခုနကသီးႏွံကစလို႔ စပါးတစ္ခုတည္းေပးမလား။ ႏိုင္ငံတကာေစ်းကြက္မွာ ေစ်းကြက္ ေကာင္းေနတယ္။ တျခားသီးႏွံေတြကို ဘာျဖစ္လို႔ မေပးႏိုင္သလဲ။ ဒါမ်ဳိးေတြေပါ့။ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရး မွာလည္း သူက လမ္းသိပ္ ေကာင္း ေအာင္ တံတားေတြေကာင္းေအာင္ လွ်ပ္စစ္ဌာနကလည္း မီးေတြ။ ေက်းရြာအထိ မီးေရာက္ေအာင္ ဒီလိုမ်ဳိးအားလံုးပါမွဗ်။ လယ္သမား ဒီအတိုင္းပစ္ထားၿပီးေတာ့ ေကာင္းေအာင္ စိုက္ပ်ဳိးေရးကိုပဲ ထုတ္တာေကာင္းေအာင္။ သူကခုနကေျပာတဲ့ မီးမရွိဘူး။

စက္မႈ ၀န္ႀကီးဌာနကလည္း စက္နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ ပံ့ပိုးမႈေတြလုပ္တယ္ ဆိုေတာ့ သူလုပ္ တယ္ဆိုေတာ့ သူလည္းပါ၀င္တာေပါ့။ ဒီ Integrated Approach။ ဆိုေတာ့ အဲဒီစိုက္ ပ်ဳိးေရး၀န္ႀကီး တစ္ေယာက္တည္း တာ၀န္ပစ္ထားၿပီးေတာ့ ေပးလုိ႔မရဘူးဗ်။ ၀န္ႀကီး ဌာနအားလံုးလာဒီမွာ။ ဘာလုပ္မလဲ။ ဒီလုပ္မယ့္ လုပ္ငန္း တစ္ခုအတြက္ကို ဘယ္အပိုင္းက ငါတုိ႔ ဒီလယ္ကြက္အထိ လမ္းပန္း ဆက္သြယ္ေရးေကာင္းေအာင္၊ ပို႔ေဆာင္ဆက္ သြယ္ေရးေတြ၊ ျမစ္ ေၾကာင္း ေတြ ေကာင္းေအာင္။ ျမစ္ေၾကာင္းေတြကေန ပို႔ေဆာင္ဆက္ သြယ္မႈက ကုန္က်စရိတ္ ကလည္း နည္းတာကိုးဗ်။ ကုန္ေၾကာင္းနဲ႔ ျမစ္ေၾကာင္းနဲ႔မွာ ျမစ္ ေၾကာင္းက သံုးဆ ေလာက္သက္သာတယ္။ ျမစ္ေတြကေတာ့ ေကာင္းေန ၿပီးေတာ့ျမစ္ေတြ အသံုးမခ်ဘဲ ကုန္းေၾကာင္းပဲ အသံုးခ်ေနရင္လည္း ကုန္က် စရိတ္သံုးဆနဲ႔။ ကုန္သည္ေရး ၀န္ႀကီးဌာနလည္း ကမၻာအႏွံ႔ပဲေစ်းကြက္က ေကာင္းတယ္။ ျမန္မာျပည္မွာသီးႏွံမ်ဳိး ၆၀ စိုက္တာကိုးဗ်။ ေျမ ကလည္း အေရွ႕ေတာင္အာရွမွာ ဒုတိယအႀကီးဆံုးေလဗ်ာ။ အဲဒါေတြ ဒုတိယအႀကီးဆံုးတို႔၊ ေျမသယံဇာတ ေပါၾကြယ္၀တယ္၊ ေရသယံဇာတ ေပါၾကြယ္၀တယ္။ အေျပာနဲ႔ပဲ ေက်နပ္ေန တာေနာ္။ ေရသယံ ဇာတ၊ ေျမသယံဇာတေတြေျပာေနတယ္။ လက္ေတြ႕မွာက ဒါကုိ ဘယ္လို Management။ Efficiency ေကာင္းေအာင္ Manage လုပ္ ၿပီးေတာ့ Integrated Approach နဲ႔၀န္ႀကီးေပါင္းစံုဌာနနဲ႔ ဒီဟာကို ဘယ္လို တုိးတက္ေအာင္ လုပ္မလဲဆုိတဲ့ဟာမ်ဳိး ထင္သာျမင္ သာမရွိဘူးဗ်။

ေမး ။ ။ အဲဒါဆရာ တစ္ခုေမးခ်င္တယ္။ ဒီအစိုးရတက္လာတာ ႏွစ္ႏွစ္ရွိၿပီး ၀န္ႀကီး ဌာနေတြအခ်င္းခ်င္း ခ်ိတ္ဆက္မႈ အားနည္းတယ္ဆုိတဲ့ ေ၀ဖန္မႈကလည္း ေတာ္ ေတာ္ေလးၾကားရပါတယ္။ အဲဒီက်ေတာ့ ဆရာကုိယ္တုိင္လည္း စုိက္ပ်ဳိးေရး နဲ႔ ေမြးျမဴေရး ၀န္ႀကီီးဌာနမွာ ဒု၀န္ႀကီးလုပ္ခဲ့ဖူးေတာ့ ၀န္ႀကီးဌာနေတြရဲ႕ ခ်ိတ္ဆက္ မႈအေျခအေနက ဆရာတုိ႔ႀကံဳသေလာက္ေပါ့။ ဘယ္လုိမ်ဳိးေတြ အားနည္း ခ်က္ေတြ ျဖစ္ေနလဲ။ ဘာေတြ ျပင္ဖုိ႔လုိတယ္လို႔ ထင္လဲဆရာ။

ေျဖ ။ ။ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ Talk မလုပ္ၾကဘူးေပါ့ဗ်ာ။ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ ေယာက္ Friendly ပူးေပါင္းၿပီးေတာ့ ေဆြးေႏြးတ့ဲဟာမ်ဳိး လုပ္ေပး ၾက မယ္ဗ်ာ။ Goal Setting မရွိဘူးေပါ့ဗ်ာ။ ဘာလုပ္မလဲဆုိတဲ့ Goal Setting မရွိဘူး။ ေလာေလာဆယ္ ျဖစ္ေနတဲ့ ျပႆနာေတြကိုပဲရွင္းဖို႔ေလာက္ပဲရွိတယ္။ ဟိုေနရာေပါက္၊ ဒီေနရာ ဖာလိုက္။ အခ်ိန္ကုန္ေနတာ။ တကယ္တမ္း Main Goal Setting က သီးႏွံကိုအက်ဳိးရွိရွိ လယ္ သမားအက်ဳိးအျမတ္ရေအာင္ ထုတ္ရ မယ္ဆိုတဲ့ဟာ။

ေမး ။ ။ ဒီ Pro-active အားနည္းၿပီးေတာ့ Re-active လိုက္လုပ္တာပဲ အဓိက ေတြ႕ရတယ္။ အဲဒါမ်ဳိးေျပာလုိ႔ရမွာေပါ့။

ေျဖ ။ ။ ဟုတ္တယ္။ Goal Setting တစ္ခုခ်ၿပီး ဒီ Goal Setting မွာပါတဲ့ လူေတြ အားလံုးက ဒီဟာကို ေအာင္ျမင္ေအာင္ ၀ိုင္းၿပီး Participation ေနာ္။ ရြာတစ္ရြာမွာ စုေပါင္းၿပီးလုပ္တာမ်ဳိးေပါ့ဗ်ာ။ ရြာသားေတြ လုပ္တဲ့ဟာမ်ဳိး၊ တစ္ ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ ေျပာမနာဆိုမနာ။ ဒီလိုမ်ဳိး Friendly Talk ေတြလုပ္ ၾကႏိုင္ဖို႔ေျပာရင္ ပြတ္တိုက္မႈ ေလးေတြ ရွိရင္လည္း သည္းခံ။ Goal Setting ရေအာင္ေတာ့လုပ္ရမွာ ပဲ။ ဒီလိုမလုပ္သေရြ႕ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ဌာနတစ္ခုခ်င္း သူ႔ဌာနရဲ႕သီးျခားလုပ္ငန္းေတြကိုသာ အေကာင္ အထည္ ေဖာ္ေနမယ္။ အခုဟာ ကေတာ့ အဲဒီသေဘာမ်ဳိးျဖစ္တာဗ်။ ေနာက္ဒုတိယအခ်က္က သူ႔ရဲ႕ Sub-division ေပါ့။ စိုက္ပ်ဳိးေရးမွာ ေျမရွိမွဗ်။ ေျမယာစီမံမႈအားနည္းတယ္။ ေျမယာ စီမံမႈ ကလည္း မူ၀ါဒေတြမွာအားနည္းတယ္။ ေျမအသံုးခ်မႈ စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ မူ၀ါဒေတြက တစ္ေက်ာင္း တစ္ဂါတာ၊ တစ္ရြာတစ္ပုဒ္ဆန္းျဖစ္ၿပီးေတာ့ ေျမအသံုးခ်တဲ့ ဌာန ေတြကလည္း ခုနက ၀န္ႀကီးဌာန အားလံုးက ေျမအသံုးခ်ခြင့္ရွိတယ္။ ေဆာက္ လုပ္ေရးကလည္း သူ အသံုးခ် ခြင့္ရွိ တယ္။

မီးရထားပို႔ေဆာင္ ဆက္သြယ္ေရးကလည္း သူအသံုးခ်ခြင့္ရွိတယ္။ ေနာက္ သစ္ေတာ ကလည္း သူအသံုးခ်ခြင့္ရွိတယ္။ ေနာက္ဌာနေပါင္းစံုကလည္း သူတို႔ ကိုယ္ပုိင္ေျမကို စီမံခြင့္ရွိတယ္။ ဆိုေတာ့ ေျမကစီမံတဲ့အခါမွာ သို႔ေလာသို႔ေလာ Land Policy တစ္ျပည္ လံုးမွာ ဘယ္ေနရာ ေလယာဥ္ကြင္း၊ ဘယ္ေနရာလမ္း၊ ဘယ္ေနရာ စိုက္ပ်ဳိးေရး၊ ဘယ္ေနရာ Housing ဆိုတဲ့ဟာမ်ဳိးမရွိဘဲနဲ႔။ ကိုယ္ လိုတဲ့ ဌာနရဲ႕ ကုိယ္လိုခ်င္တဲ့ေျမကို ဖဲ့ယူၿပီးေတာ့။ သန္းခ်ီၿပီး ေတာ့ရွိ တယ္ဗ်ာ။ ဒါကို သံုးႏိုင္သေလာက္ပဲယူ။ ဒါေတြက ရိကၡာေတြ တုိင္းျပည္ အတြက္။ ျပည္သူ အတြက္ တုိးလာမယ့္လူအတြက္ ရိကၡာေတြ။ အခုဟာကယူထားၿပီး ၿခံေတြကာ ထားလုိ႔ ဘာမွမစိုက္ဘဲထားေတာ့ ဘယ္သူနာလဲဆိုေတာ့ တုိင္းျပည္ပဲ နာတာ ေပါ့ဗ်ာ။ ျပည္သူပဲနာတာေပါ့ဗ်ာ။

ေမး ။ ။ အဲဒါကုိ ဆရာခုနကေျပာသလုိ သန္းနဲ႔ခ်ီရွိတဲ့ ဒီအသံုးမျပဳတဲ့ေျမ ေတြ ကုိသာ ကြၽန္ေတာ္တို႔အခု စုိက္ပ်ဳိးေရး အေၾကာင္းေျပာေနေတာ့ စုိက္ပ်ဳိးေရး အတြက္ သံုးလိုက္ မယ္ဆိုရင္ တိုင္းျပည္ရဲ႕စီးပြားေရး၊ ေနာက္စိုက္ပ်ဳိးေရး က႑ရဲ႕ တိုးတက္မႈကို ဘယ္ေလာက္အထိ အေထာက္အကူျပဳမလဲဆရာ။

ေျဖ ။ ။ ဥပမာ- စပါးစုိက္မယ္။ သူတစ္သန္းယူထားတယ္။ စပါးစိုက္မယ္ဆိုရင္ တစ္ဧကကို စပါး ၁၂၀ ထြက္တယ္။ တကယ္စိုက္မယ္ဆုိရင္။ စပါးရွစ္ဆယ္ဆုိရင္ ဆန္တစ္တန္ရတယ္။ စပါး ၁၂၀ ဆိုရင္ ဆန္တစ္ တန္ခြဲရတယ္။ ဧကတစ္သန္း ယူထားရင္ ဆန္ (တန္) တစ္သန္း ခြဲ။ ဆန္တန္တစ္သန္းခြဲဆိုရင္ေတာ့ အခုပို႔တဲ့ ဆန္ရဲ႕ တစ္၀က္ေလာက္ ရွိတာကိုးဗ်။ သူယူ ထားတဲ့ တစ္သန္းခြဲျပန္ေပးရင္ ေပးတဲ့တစ္သန္းခြဲေပၚမွာ စပါးပဲစိုက္ ၾကည့္ဦး။ ပို႔တဲ့ဆန္မွာ တစ္သန္းခြဲ တုိးလာ တယ္။ ပဲဆုိရင္ အဲဒီတစ္သန္းခြဲ အျမတ္က သူက အတိုင္းအတာ တစ္ခု မွာ ရွိတယ္။ ပဲ၊ ႏွမ္း၊ ေျမပဲစိုက္မယ္ဆုိရင္ အဲဒီထက္သံုးဆျမတ္တယ္။ ဆုိေတာ့ ဒါႀကီးက ၿခံကာထားၿပီး ေတာ့ ကိုယ့္ပစၥည္းဆုိၿပီးေတာ့ အလြတ္ထိန္းသိမ္း ထားမွာတာ ထက္ ဒါေတြကို တစ္နံတလ်ားမွာေနာ္။ ခရီးသြားတဲ့အခါမွာေတြ႕မယ္။ ၿခံေတြကာထားတာ။ ပိုင္ရာဆုိင္ရာေတြ ကုိယ့္နည္းကိုယ့္ဟန္နဲ႔ အမ်ဳိးမ်ဳိးေသာ အေၾကာင္းေတြနဲ႔ လယ္သမားေတြ ဆီကေနၿပီးေတာ့ၿခံကာၿပီး ရန္ကုန္-မႏၲေလး လမ္းတစ္ေလွ်ာက္ လံုး၊ ဧရာ၀တီတုိင္းသြား မယ္ဆိုရင္ တစ္ေလွ်ာက္လံုး။ ရွမ္းျပည္ သြားမယ္ဆိုရင္ ထင္ရွားတယ္။ ၿခံေတြကာထားၿပီး ဘာမွမစိုက္ဘဲ ထားတဲ့ေျမ ေတြ သန္းေက်ာ္ရွိတယ္။ ယေန႔အထိ ဒါကိုတင္းတင္းရင္းရင္း ေဖာ္ထုတ္ မႈ မရွိေသးဘူး။ ဒါမ်ဳိးေတြေပါ့ေနာ္။

ေနာက္ၿပီးေတာ့ အခုထိ ႏွစ္ ၃၀၊ ၄၀၊ ၅၀ အရင္အစိုးရဆီကေန ၿပီးေတာ့မွ တစ္ဧကကို ၁၂,၀၀၀ နဲ႔။ တစ္ဧကကို တစ္ႏွစ္မွာ ၁၂,၀၀၀ နဲ႔ စပါးႏွစ္တင္းဖုိး ေလာက္နဲ႔ ေပါေပါေလာ ေလာ ငွားထားတဲ့ ေျမေတြဟာလည္း သန္း ခ်ီရွိတယ္။ အဲဒါေတြက အမ်ားႀကီးပဲ။ အဲဒါ ေတြက အေလအလြင့္ ေတြေပါ့ဗ်ာ။ ဒီေျမေတြက စာရင္းေတြနဲ႔လည္းရွိတယ္။ ဒါေတြကို သိမ္းထား (ခံရ) တဲ့ လယ္သမားေတြ ထမင္းအိုးေပ်ာက္ေနတယ္။ သူတုိ႔ကုိျပန္ေပးဖို႔ က႑က ပထမဆံုးရွင္းရမွာ။ အဲဒီလိုမ်ဳိး ဘယ္မွာ အေတြ႕အႀကံဳရွိလဲဆိုရင္ ဗီယက္နမ္က ၁၉၈၈ မွာစၿပီး ဗီယက္နမ္ အစုိးရေျပာင္းလဲတဲ့အခ်ိန္မွာ သူတို႔စၿပီး ဒါကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္တာ။ ေျမမွန္၊ လူမွန္ကို ေရာက္ေအာင္ပို႔တဲ့အတြက္ ေျမရဲ႕ေပၚ လစီ ကင္းကင္းရွင္းရွင္း ရွိဖို႔လိုတယ္။ လယ္သမားေတြဆီကို အမွန္ အကန္ေရာက္ဖို႔ စီမံဖို႔လိုတယ္။ မလုပ္သေရြ႕ လယ္သမားက ကုိယ္ စားတဲ့ထမင္းအိုး ေပ်ာက္ၿပီး ေတာ့ လယ္သမားမွာ အကုန္လံုး ဒုကၡေရာက္တယ္။ လယ္ပိုင္တဲ့သူက မပိုင္ဘဲနဲ႔ မဆိုင္တဲ့လူကပိုင္သြား၊ အဲဒီမွာသြားၿပီး လယ္သမားေတြက စာရင္းငွားျပန္ျဖစ္ေန တယ္။ ဆိုေတာ့ လယ္သမားရဲ႕အတၱ ေပ်ာက္ ၿပီးေတာ့ တစ္ဦးတည္းေသာ လူက အဲဒီလယ္ေတြကုိ လယ္သမား စာရင္းငွားခိုင္းေတာ့ လယ္သမား ရဲ႕တစ္ဦးခ်င္း အတၱ၊ တစ္ဦးခ်င္းႀကိဳးစားအားထုတ္မႈမရေတာ့ဘူး။ ဒီဟာေတြက တုိင္းျပည္ရဲ႕ ဆံုး႐ံႈးမႈေတြ။ ဒါကိုျပန္ၿပီးေတာ့ စီမံရမွာ။ ေျမနဲ႔ပတ္သက္လို႔ အမ်ားႀကီး။

ေမး ။ ။ သမၼတသစ္ ဦး၀င္းျမင့္ရဲ႕ က်မ္းသစၥာက်ိန္ဆုိပြဲ မိန္႔ခြန္းမွာ ေတာင္သူ လယ္သမား ေတြရဲ႕ လူေနမႈဘ၀ ျမင့္မားေရး လုပ္ေဆာင္သြားမယ္လို႔ ပါေတာ့ လယ္ယာက႑ဖြံ႕ၿဖိဳး တုိးတက္ေရးအတြက္ အားတက္စရာ ေတာ့ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ လယ္ယာက႑၊ စိုက္ပ်ဳိးေရးက႑ရဲ႕ အလားအလာကို ဆရာ့အေနနဲ႔ ဘယ္လိုျမင္လဲ။

ေျဖ ။ ။ သမၼတသစ္အေနနဲ႔ သူ႕ရဲ႕ Main Focus က လယ္သမား ႏြံနစ္တဲ့ ျပႆနာ ဒါကိုဦးစားေပးၿပီးေတာ့ လယ္သမားကိုထူၿပီး ႐ုန္းထမယ္ဆုိတာ လုံး၀ကိုႀကိဳဆုိတယ္။ ႀကိဳဆုိေသာ္လည္း သူက တစ္တုိင္းျပည္လုံးကို တာ၀န္ ယူရတဲ့အတြက္ ဒီ Goal Setting က ေတာ့ ေကာင္းေသာ္လည္း ဒီ Goal Setting မွာ Participation လုပ္မယ့္အားလုံးေသာ ဆက္စပ္တဲ့၀န္ႀကီးဌာန စိုက္ပ်ဳိးေရး၀န္ႀကီးဌာန၊ စီးပြားကူးသန္း၀န္ႀကီးဌာန၊ စီမံဘ႑ာ ၀န္ႀကီးဌာန၊ သယ္ယူပို႔ေဆာင္ ေရး၀န္ႀကီးဌာန၊ စက္မႈ၀န္ႀကီးဌာန အားလုံးေပါင္းစပ္ ၿပီးေတာ့ သူ ေျပာတဲ့ မက္ေဆ့ခ်္ကို Sector ေပါင္းစုံကေန ဘယ္လို ပူးေပါင္းေဆြးေႏြး ရမယ္။ ေပၚလာတဲ့ ျပႆနာကို ေျဖရွင္းရမယ္ဆုိရင္ သူေျပာတဲ့ဟာက သုံးႏွစ္ လည္း ျဖစ္ႏုိင္တယ္။ တစ္ႏွစ္၊ ႏွစ္ႏွစ္လည္းျဖစ္ႏုိင္တယ္။ ဒီလိုျဖစ္ဖို႔က သမၼတ သစ္ရဲ႕ Goal Setting က လက္ေတြ႕က်တယ္။ ဒါေပမဲ့ Setting ကုိ Strategy တည္ေဆာက္တဲ့ေနရာမွာ အားလုံးပါ၀င္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းသည္ တစ္ညီတၫြတ္ တည္းမပါသေရြ႕၊ တရင္း တႏွီးတည္း မေဆြးေႏြးသေရြ႕၊ ကိုယ့္၀န္ႀကီး၊ ကိုယ့္ဌာန ဆုိၿပီးေတာ့ မာန္ေတြခံေနသေရြ႕ မေအာင္ျမင္ႏုိင္ဘူး။

ေမး ။ ။ အခုလုိအခ်ိန္ေပးေျဖၾကားေပးတဲ့အတြက္ ေက်းဇူးအထူးတင္ပါ တယ္။

ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းသူ - ဟိန္းေဇာ္

,June2018

Address

Phyar Ngote Tol Village
Bago
64293

Telephone

+959799992165

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when The Seahorse posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share