23/07/2026
وأنا أقرأ كتاب «حكمة ستيف جوبز التجارية»، توقفت أمام مقولة له يقول فيها:
«"ليس من المنطقي أن توظف أشخاصًا أذكياء ثم تملي عليهم ما يفعلونه، بل توظفهم ليخبروك هم بما ينبغي أن تفعله."»
فتذكرت موقفًا مررت به في إحدى الشركات.
كنت أرى أن ضعف الدعاية والإعلان أصبح يؤثر مباشرة في حجم المبيعات.
درست المشكلة، وحددت أسبابها، وأعددت مقترحات عملية للتطوير، ثم عرضتها على الإدارة التنفيذية، فوافقت عليها.
لكن عندما وصلت إلى رئيس مجلس الإدارة، كان رده:
"دي شغلة مدير التسويق."
حينها أدركت أن المشكلة في كثير من المؤسسات ليست نقص الأفكار...
بل حبس الأفكار داخل الوصف الوظيفي.
القائد لا يسأل:
"دي شغلة مين؟"
بل يسأل:
"هل الفكرة صحيحة؟ وهل ستضيف قيمة؟"
فالشركات لا تنمو عندما يدافع كل قسم عن حدوده...
بل عندما يشعر كل موظف أنه شريك في نجاحها.
حدث بالفعل..
