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Ventajas del servicio de Giftery

-¡Comienzo fácil en 1 día! También le proporcionaremos plantillas de diseño con materiales promocionales.

Empieza a vender tarjetas regalo de tu marca, en solo un día y sin una gran inversión

¿Qué ventajas tienen las tarjetas regalo?

✅Aumento de las ganancias
✅Nuevo canal de venta
✅Captación de nuevos clientes
✅Aumento de la facturación en las compras
✅Aumento de la difusión de la marca
Cada uno de sus clientes traerá a sus amigos, colegas y seres queridos enviándoles tarjetas de regalo.
¿Quieres e

mpezar a vender las tarjetas de regalo de tu marca? Qué tienes que hacer:

Emitir un código individual para cada tarjeta
Crear un diseño de tarjeta atractivo
Vender en cualquier canal (instagram, página web, código QR, etc.) Entregar en el correo electrónico y vía sms
Tener atención al cliente para los destinatarios de la tarjeta
Garantizar la seguridad de las transacciones

Difícil?

¡No te preocupes, ya hemos hecho todo esto porti! Sin conocimiento de informática o tecnología, sin invertir tiempo ni dinero

- Vende en todas partes: en la caja de la tienda cuando tus clientes paguen, en la página web, en las redes sociales, en la aplicación móvil
--¿No tienes un sitio web o redes sociales? Nuestra solución puede funcionar sin un sitio web

Y también está incluido en el servicio:
Estadísticas detalladas del uso de tarjetas y ventas
Atención al cliente para compradores de tarjetas de regalo 24/7

¡Todo lo que tiene que hacer es informar a sus clientes sobre la oportunidad de obtener su tarjeta de regalo con la ayuda de pegatinas o carteles promocionales colocados en la tienda! Beneficios de la tarjeta de regalo digital

¿Qué es una tarjeta regalo digital? Es una tarjeta de regalo normal, pero sin el portador de plástico. Inmediatez: las tarjetas regalo ditales se envían al correo electrónico del destinatario. Respeto al medio ambiente: sin soporte de plástico, embalaje adicional, logística de transporte, etc. Puedes vender en todos tus canales.

10/03/2026

Muchos negocios están usando tarjetas de lealtad digitales, como las de Starbucks o grandes cadenas, para que sus clientes regresen más seguido.

La diferencia es que ahora no necesitas invertir miles en desarrollar una app o sistema propio.

Con Giftery puedes crear tu propia tarjeta de lealtad digital que se guarda directamente en el celular del cliente.

✔ Funciona en iPhone y Android
✔ Se guarda en el wallet del celular
✔ No necesita app
✔ Funciona incluso sin internet

Esto te permite:

• Identificar a tus clientes frecuentes
• Premiar a quienes regresan más seguido
• Enviar promociones directas al celular
• Recuperar clientes que dejaron de venir

Además tendrás información útil como:

📊 Nuevos vs clientes recurrentes
📊 Ticket promedio
📊 Nivel de lealtad
📊 Top 10 clientes
📊 Programa de referidos

🎁 Estamos ofreciendo 15 días de prueba gratis para negocios del grupo.

Si tienes más de una sucursal o varias tintorerías quieren implementarlo juntas, podemos ofrecer descuentos especiales por grupo.

Más información:
https://app.giftery.es/

Si quieren verlo funcionando, pueden agendar una demo rápida aquí:
https://calendly.com/rafael-norman-giftery/demo

11/08/2025

¡GUÁRDALO PARA CUANDO LO NECESITES!

¿Has vuelto de vacaciones o del finde y ya tienes el correo respirándote en la nuca? Tranquilo.
Existe un método para volver al ritmo sin entrar en pánico:

B.A.C.K. Especialmente útil si lo primero que ves al volver es una invitación a una sesión estratégica… ¡el lunes antes del café!

📊 B — Big picture
No te lances directo a las tareas. Primero, haz zoom out. ¿Qué ha pasado en los proyectos? ¿Hay novedades en la empresa? ¿Quizás ya te han delegado todo y puedes volver a la playa? (Es broma. Más o menos.)
✅ A — Actions
Reúne todo lo que esperan de ti: jefe, equipo, clientes. Prioriza, pon fechas, responde con un “lo tengo, en marcha” y sigue respirando.
Regla clave: no intentes recuperar una semana en una tarde.
✉️ C — Communications
Emails, chats, notificaciones… clasifícalos en tres montones:
urgente,
para luego,
y no es tu problema (reenviar / archivar / ignorar).
Recuerda: no todo lo que entra es importante.
🛑 K — Keep taking breaks
Los descansos no son debilidad, son estrategia. Los primeros días no son un sprint, son calentamiento.
Un café, una caminata corta, 10 minutos sin pantalla — y vuelves con la cabeza despejada.

📝 Y un consejo más: vuelve un día antes, si puedes (y si no puedes… bueno, la próxima vez no te vayas 👀); no sobrecargues tu agenda los primeros dos días; y come algo más nutritivo que café con galletas.

05/08/2025

Encontramos una historia genial sobre cómo algunas empresas están automatizando el onboarding con ayuda de la IA.

Aquí va un resumen rápido 👇

🧠 Hitachi — gigante tecnológico internacional con unos 300.000 empleados en todo el mundo (EE. UU., Japón, Europa)

Implementaron un asistente con IA para facilitar el onboarding:
• entrenaron el modelo con documentación interna (guías, presentaciones, políticas);
• activaron notificaciones automáticas para los equipos de IT, oficina y otros departamentos;
• el asistente está disponible 24/7 para todos los nuevos empleados.

Resultados:
✔️ el proceso de onboarding se redujo en 4 días;
✔️ el equipo de RR. HH. ahora dedica 12 horas en vez de 20 por persona;
✔️ mayor implicación de los nuevos empleados.
🏦 Texans Credit Union — banco regional en EE. UU.
Añadieron automatización RPA al onboarding:
• generación automática de accesos y credenciales a los sistemas;
• colaboración entre IT y RR. HH. para diseñar el proceso en 6 meses.

Resultados:
✔️ accesos listos en 1 minuto en vez de 20;
✔️ los managers ya no pierden tiempo en tareas repetitivas;
✔️ los nuevos empleados se integran más rápido al trabajo.

29/07/2025

🧠 Ahora ya no hace falta ver ese «súperimportante» meeting en vídeo…

Google lanzó una actualización de Gemini en Drive — ahora no solo puede leer por ti, sino también ver por ti, y pronto… ¡trabajará por ti!
¿Qué puede hacer la máquina de Google?

— Resumir el contenido del vídeo (incluso si es una reunión de hora y media con la cámara apuntando al techo);
— Extraer, bajo pedido, los puntos clave, actualizaciones y action items;
— Responder preguntas como: «¿quién se comprometió con el deadline?», «¿qué cambiaron en el producto?» o «¿Lupa cobró por Pupa o fue al revés?»

⚙️ Un matiz: funciona solo si el vídeo tiene subtítulos activados.
Por ahora, está disponible para suscriptores de Google Workspace y Google One AI Premium.

Pero, como siempre, primero lo prueban con los suscriptores ricos… y luego abren las puertas a los simples mortales.

25/07/2025

Cuando tienes arena en los ojos, la cabeza hecha un lío y la motivación se ha ido a fumar — es momento de recordar la regla del 20-20-20.

La idea es simple: cada 20 minutos, aparta la vista de la pantalla y mira a lo lejos — al menos a 6 metros.
Y no te olvides de parpadear como si lo hubieras aprendido en TikTok.
Esta técnica ayuda a relajar los músculos oculares y recuperar la película lagrimal.

Y para que no tengas que pensar «¿y ahora hacia dónde miro?», te hemos preparado un “punto de enfoque” visual. Puedes imprimirlo y pegarlo en la pared.

¡Pruébalo tú y pásaselo a ese compañero que no suelta el ordenador ni para comer! ❤️

18/07/2025

Una historia interesante sobre cómo Shopify empezó a calcular el coste de las reuniones. Y resultó que una reunión entre tres personas puede costar 1600 dólares. Sin bromas.

En resumen, Shopify integró en el calendario una calculadora que muestra cuánto cuesta una reunión — según el salario medio de los participantes, la duración y el rol.

— 30 minutos entre tres personas: 700–1600 $
— Si participa un ejecutivo: desde 2000 $
Y todo por la frase: «vamos a hacer un sync».

¿Para qué sirve todo esto?
Para recordar que el tiempo de los empleados es una partida presupuestaria como cualquier otra: regalos, suscripciones o bonos.

Resultado:
— 474 000 reuniones menos al año
— 322 000 horas menos
— 18 % más proyectos completados

❗️Conclusión:
Las empresas calculan cada bono, pero se olvidan de calcular el tiempo.

Y es lo que más se gasta… solo que nadie emite la factura.

04/06/2025

Un regalo no siempre es un buen regalo.
Y mucho menos cuando se trata de un regalo corporativo. No es solo un gesto de cortesía, sino una herramienta estratégica. El regalo adecuado genera lealtad, fortalece alianzas y aumenta la implicación del equipo. Pero solo si está bien elegido. Aquí te contamos qué tener en cuenta:

🎁 Los regalos refuerzan el vínculo con la marca o empresa.
Lo importante es evitar lo genérico. Los regalos personalizados funcionan mucho mejor que los obsequios impersonales.

👥 Cada generación percibe los regalos de forma distinta.
Según encuestas, el regalo más universal es el que permite elegir. Por eso, los regalos digitales y certificados son siempre una buena opción.

💡 Hay que regalar solo cuando están cubiertas las necesidades básicas: sueldo, comodidad y respeto. Solo en ese contexto el regalo refuerza la confianza, y no actúa como un “endulzante” de problemas.

Y un breve recordatorio sobre lo que no se debe regalar:
🚫 Regalos impersonales o por compromiso.
🚫 Regalos que no reflejan los valores de la empresa.
🚫 Cosas poco prácticas o “para salir del paso”.

🎯 Un buen regalo corporativo es una inversión en relaciones.

Un enfoque consciente lo convierte en base de una confianza a largo plazo.

26/05/2025

Ha surgido una pregunta muy importante: ¿trabajar en remoto = libertad? Pero… ¿no estará frenando el crecimiento?

Porque, si lo pensamos bien, ¿qué es crecer profesionalmente? No se trata solo de las tareas. También es estar visible, participar en decisiones, captar ideas al pasar por el pasillo, aprovechar cualquier oportunidad para mostrarse.

Pero cuando trabajas desde casa… no hay conversaciones espontáneas, no hay mentores presenciales, y hasta “cruzarte con tu jefe” se convierte en un hueco en el calendario.

Entonces, la pregunta es: ¿el trabajo remoto está limitando el crecimiento profesional?

Según un estudio global de ServiceNow (9000 encuestados, 11 países):
• El 31 % de los empleados afirma que ahora tienen menos oportunidades de desarrollo;
• Y el 61 % de las empresas ni siquiera trasladó la formación y el desarrollo al entorno online.

En otras palabras:
— trabajas en remoto,
— no tienes acceso a una formación completa,
— cada vez hay menos oportunidades de crecimiento,
— y todo esto en un sistema donde crecer = ser visible, pero tú estás en Zoom con la cámara apagada.

Por eso, la cuestión no es si “el trabajo remoto es bueno o malo”. La cuestión es si las empresas están realmente dispuestas a hacerlo bien:
• ofrecer formación,
• impulsar el desarrollo,
• y dar oportunidades de crecimiento.

Esperemos que sí, porque este estudio se realizó hace cinco años… así que las cosas podrían haber cambiado. ¿O tal vez no?

12/05/2025

Investigación: cómo los romances de oficina impactan la carrera — y por qué las empresas deberían tenerlo en cuenta
En EE. UU. se realizó un estudio a gran escala sobre las relaciones románticas en el trabajo (ResumeGenius, enero de 2025, 1000 empleados de diversos sectores).

El hallazgo: las relaciones de oficina no son casos aislados, sino un fenómeno sistémico que afecta la contratación, la retención, las decisiones de carrera y la lealtad.

Y ahora — las cifras:
• El 39 % de los empleados ha salido con compañeros,
• El 36 % ha tenido relaciones sexuales con ellos,
• El 11 % de la Generación Z ha salido con su jefe,
• y otro 11 % — con un subordinado,
• el 72 % no se lo contó a nadie. Todo en silencio.

¡Uno de cada tres! dice que un romance laboral impactó su carrera. En la Gen Z, es uno de cada dos. Algunos se fueron, otros se quedaron, otros recibieron un ascenso.

📌 Entonces, ¿dónde está la línea entre la privacidad y los riesgos empresariales?

24/04/2025

Un equipo ayudó a otro… y todos simplemente siguieron adelante.

Sin un “gracias”, sin dejar constancia, sin sensación de haber aportado algo.

📌 Desarrollo recibió apoyo del equipo de marketing.
📌 Finanzas ayudó a logística a planificar un pico de trabajo.
📌 RR. HH. resolvió una tarea importante para el equipo de proyectos.

Si no se dice en voz alta, no cuenta como contribución. Se percibe como algo “normal”. Y luego alguien no ayuda la próxima vez. Porque “nadie lo notó”.

Las empresas prefieren invertir en team buildings al aire libre antes que en un sistema simple: agradecer regularmente a los colegas en horizontal.

Sin formalismos. Sin lenguaje corporativo vacío. Claro y directo.

Lo que realmente funciona:
— un “gracias” breve pero personal en el chat del equipo,
— práctica regular de reconocimiento entre departamentos,
— atención a estos gestos por parte de los líderes.

No se trata de una cultura de amabilidad. Se trata de comunicación fuerte y de enfocarse en el resultado común.
Y sí — no se necesita presupuesto. Solo atención y el hábito de notar el aporte de los demás.

21/04/2025

¡Venimos con algo útil! Encontramos un artículo interesante en inglés sobre por qué los introvertidos son un recurso oculto para los negocios.

Normalmente, ¿quién se considera un empleado ideal? Alguien activo, enérgico, que reacciona rápido y tiene habilidades de comunicación bien desarrolladas.

Básicamente, una especie de mini-startuper en la oficina.
Pero también hay otras personas que trabajan de forma diferente. No van a alzar la voz en cada reunión, ni estarán en el chat 24/7, ni dirán “¿hacemos una llamada?” cada media hora. Son introvertidos, y si una empresa no los tiene en cuenta, está perdiendo a profesionales muy valiosos.

¿Por qué los introvertidos suelen quedar en la sombra? Aquí algunos factores:

📌 El entorno laboral está diseñado para extrovertidos. Open space ruidoso, reuniones de hora y media, debates espontáneos “ahora mismo”… para un introvertido, eso no es productividad, es supervivencia.

📌 Se valora más la actividad que la profundidad. Escuchar y reflexionar en una reunión no llama tanto la atención como ser el primero en hablar. Pero justamente los empleados reflexivos suelen aportar las mejores soluciones.

📌 El formato de comunicación es impuesto. ¿“Hacemos una llamada”? Mala idea si la persona formula mejor sus pensamientos por escrito.

¿Qué puede hacer el negocio con esto?

✔️ Replantearse el enfoque a las reuniones.
– Enviar la agenda con antelación.
– Dejar espacio para complementar ideas por escrito después.

✔️ Valorar la comunicación asincrónica.
– No todos los problemas se resuelven “por llamada”.
– Las buenas ideas no nacen en medio del ruido, sino cuando la persona tiene tiempo para pensar.

✔️ Dar espacio.
– Zonas tranquilas en la oficina (si hay oficina) = más productividad.
– Posibilidad de horario flexible o trabajo remoto = menos estrés y mayor compromiso.

La idea es que cuando una empresa crea condiciones cómodas para diferentes tipos de personas, no es una concesión, sino una inversión a largo plazo. ¿Tú qué opinas?

14/04/2025

En el estudio “Intrinsic Rewards and Employee’s Performance” se analizaron 300 encuestas de empleados de empresas PYMES para entender cómo las recompensas no monetarias (como el reconocimiento) afectan al rendimiento y qué papel juega la motivación en este proceso.

¿Qué conclusiones sacaron?

✔️ El reconocimiento, el desarrollo y el sentido de logro aumentan la motivación de los empleados, y con ella, su rendimiento.

✔️ La motivación es un factor clave: sin ella, ni el reconocimiento ni otros incentivos no monetarios funcionan.

✔️ Cuando los empleados sienten que se valora su aporte, su motivación y resultados mejoran.

✔️ El estudio no decía nada sobre frutos secos, pero son tan geniales que no pudimos ignorarlos. 😄

📌 ¿Qué significa esto para los negocios?

Si una persona trabaja en piloto automático y no recibe feedback, su compromiso cae. Pero si la elogias a tiempo, le das más autonomía… y, por ejemplo, le ofreces algo dulce, el efecto puede ser mucho más potente de lo que imaginas. 😉

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