Vanney da segurança

Vanney da segurança Brasil acima de tudo e Deus acima de todos.

O cargo de Gestor de Segurança Privada está prestes a se tornar obrigatório por lei.E quem não estiver devidamente regis...
13/07/2026

O cargo de Gestor de Segurança Privada está prestes a se tornar obrigatório por lei.
E quem não estiver devidamente registrado na Polícia Federal ficará de fora.

→ Nos bastidores do setor, o clima é de aquecimento.
A Lei nº 14.967/2024 já está em vigor, e a minuta do decreto regulamentador, embora ainda não publicada oficialmente, já circula amplamente.

→ Tudo indica que o caminho será a exigência de gestores de segurança privada credenciados junto à Polícia Federal, com registro formal, vínculo comprovado e atuação direta nas operações.

→ Muito em breve, empresas de segurança privada, instituições financeiras e condomínios com segurança orgânica terão que comprovar a presença desse profissional em seu quadro técnico — tal como já ocorre com os vigilantes.

→ E não estamos falando de um cargo decorativo.
O Art. 26 do Estatuto da Segurança Privada estabelece que o gestor será o responsável por analisar riscos, integrar recursos, elaborar projetos de proteção, conduzir auditorias e gerenciar operações como transporte de valores.

→ Já o Art. 17 da minuta reforça: atividades como escolta armada e segurança pessoal deverão, obrigatoriamente, contar com esse profissional habilitado.

→ A expectativa é de um modelo de credenciamento oficial, semelhante ao que já existe para instrutores, com exigência de formação superior, especialização na área, disciplinas obrigatórias e emissão de carteira funcional.

→ As bases legais estão lançadas.
O que já se sabe nos bastidores aponta para uma mudança real e iminente na estrutura da segurança privada no Brasil.

Se você trabalha com segurança privada ou atua como vigilante, vem aqui comigo, porque esses dados vão te mostrar muito ...
13/07/2026

Se você trabalha com segurança privada ou atua como vigilante, vem aqui comigo, porque esses dados vão te mostrar muito sobre o setor onde você está.

O perfil do vigilante no Brasil em 2024 diz muito mais do que os números soltos por aí.

Segundo o Anuário Brasileiro de Segurança Pública 2025, o Brasil tem hoje 643.608 vigilantes registrados. É muita gente e por trás desse número, tem um retrato claro de como a segurança privada está mudando no país.

O setor ainda é majoritariamente masculino (85%), mas a presença feminina cresce ano após ano. Em 2016, eram cerca de 69 mil mulheres. Em 2024, já são mais de 95 mil, um crescimento de quase 40%.

E tem um detalhe importante: mesmo com a exigência mínima de escolaridade sendo básica, o vigilante brasileiro está correndo atrás.

Mais de 510 mil têm ensino médio completo.
Mais de 20 mil chegaram ao nível superior.

Ou seja, tem muita gente estudando, se capacitando, querendo mais — mesmo que o mercado ainda não enxergue isso como deveria.

Em relação à idade, mais de 60% têm 40 anos ou mais. Uma categoria experiente, madura, que carrega conhecimento prático. Mas que também precisa de renovação e valorização — antes que o sistema perca tudo isso sem perceber.

Na distribuição geográfica, o Sudeste concentra quase 47% dos profissionais, mas é no Norte e Sul que o crescimento proporcional mais se destaca.

O vigilante de hoje está mais preparado, mais qualificado, mais atento. Ele não é só quem vigia — ele antecipa, responde, previne.
E se o Brasil ainda não aprendeu a enxergá-lo de verdade, está mais do que na hora de começar.

Fonte: Anuário Brasileiro de Segurança Pública 2025 — Fórum Brasileiro de Segurança Pública
https://lnkd.in/dgrH9gSw

Muitas empresas de facilities, aquelas que atuam com portaria, conservação e apoio operacional, acabam incluindo CNAEs d...
13/07/2026

Muitas empresas de facilities, aquelas que atuam com portaria, conservação e apoio operacional, acabam incluindo CNAEs de segurança privada no contrato social, muitas vezes sem intenção real de atuar nesse segmento.

E é exatamente aí que começa o problema.

Com o novo Estatuto da Segurança Privada, esse tipo de enquadramento passou a ter impacto direto na vida da empresa.

Art. 57. A junta comercial comunicará à Polícia Federal o registro de empresa que tenha como objeto social a prestação de serviços de segurança privada, no prazo de 15 (quinze) dias contados da data do registro.

Na prática, isso veio acompanhado de algo ainda mais relevante. A exigência de autorização prévia da Polícia Federal para atos empresariais que envolvam essas atividades.

E é aqui que muitas empresas estão sendo surpreendidas.

Hoje, a presença de determinados CNAEs no contrato social já é suficiente para travar registros e alterações na Junta Comercial, mesmo que a empresa nunca tenha atuado na área, gerando notificação pelo órgão.

Os principais CNAEs envolvidos são:

8011-1/01 Atividades de vigilância e segurança privada
8012-9/00 Transporte de valores
5229-0/99 Outras atividades auxiliares dos transportes terrestres
8599-6/99 Formação de profissionais de segurança
8020-0/01 Monitoramento eletrônico de segurança

O CNAE de monitoramento eletrônico é frequentemente utilizado por empresas de tecnologia, facilities e serviços gerais. Mas, para a legislação, ele é enquadrado como atividade de segurança privada.

Resultado: a empresa entra automaticamente no radar da Polícia Federal.

E o impacto é direto.

Mesmo uma alteração simples, como mudança de sócio, pode ser bloqueada na Junta Comercial. Se houver CNAE de segurança privada no objeto social, será exigida autorização prévia da Polícia Federal.

Isso também vale para quem tenta corrigir o passado.

A exclusão de um CNAE de segurança privada incluído de forma equivocada no contrato social também pode exigir análise e autorização prévia.

Ou seja, não se trata apenas de abrir empresa. Qualquer movimentação societária passa a depender desse controle.

O que antes era uma prática informal, agora é regra.

Por isso, revisar o objeto social deixou de ser detalhe e passou a ser estratégia. Um CNAE mal definido pode gerar entraves operacionais, custos adicionais e atrasos desnecessários.

O Estatuto não criou o controle, mas consolidou um sistema que agora tem efeito jurídico direto sobre as empresas.

Vanney Queiroz Jesus

DESENVOLVA UMA MENTALIDADE DE FORÇAS ESPECIAIS.1. O Choque de Culturas e a Ilusão do "Final de Semana"Nas Forças Especia...
23/06/2026

DESENVOLVA UMA MENTALIDADE DE FORÇAS ESPECIAIS.

1. O Choque de Culturas e a Ilusão do "Final de Semana"
Nas Forças Especiais (e nas forças armadas em geral, especialmente na infantaria e no paraquedismo), a mentalidade não é forjada em um evento de 48 horas. Ela é o resultado de doutrina contínua, repetição exaustiva, e de um ambiente onde a falha pode custar vidas, não apenas um bônus no final do ano.

Quando empresas contratam ex-operadores para dar um "choque de gestão" em suas equipes durante um final de semana, o paisano geralmente experimenta a privação de sono, o esforço físico e a pressão psicológica momentânea. No entanto, na segunda-feira, ao voltar para a gestão de portfólios, planilhas e metas de curto prazo, o instinto de sobrevivência corporativa (que muitas vezes envolve vaidades, atalhos e foco no lucro) engole o treinamento. Sem um acompanhamento de longo prazo, o evento vira apenas uma história para contar no happy hour.

2. O Desalinhamento do "Objetivo Fim"

O objetivo de um militar em combate é o cumprimento da missão e a preservação da equipe. O objetivo corporativo, na esmagadora maioria das vezes, é o resultado financeiro rápido. Para que os conceitos de Forças Especiais funcionem no mundo corporativo, eles não podem ser vendidos como fórmulas mágicas de motivação. Eles precisam ser traduzidos para a engenharia de planejamento e operações cotidianas: Consciência Situacional: Traduzida para a leitura de mercado, antecipação de riscos em projetos complexos e gestão de crises.

Descentralização da Execução: O conceito de que quem está na ponta da linha toma a decisão tática, enquanto a diretoria foca na estratégia.

Planejamento Reverso e Resiliência: Aplicar a disciplina militar na criação de uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) à prova de falhas, sabendo que nenhum plano sobrevive ao primeiro contato com o inimigo (ou com o mercado), mas que o ato de planejar é o que garante a capacidade de adaptação.

3. A Comercialização da Doutrina.

Muitos profissionais que saem do meio militar e abrem essas escolas encontram um mercado corporativo sedento por "liderança" e "resiliência". O problema é que o RH das empresas muitas vezes compra a estética militar (o uniforme, os gritos, a lama) e não a essência (disciplina irrestrita, lealdade à equipe, ética inegociável e planejamento meticuloso). Vender a estética é mais fácil, dá lucro rápido e não exige a dura mudança de cultura organizacional que a verdadeira doutrina demandaria.

O Veredito. Para que haja uma verdadeira mudança de consciência, transformando a visão fragmentada e de curto prazo do "paisano" em uma visão estratégica, resiliente e focada na missão, o treinamento não pode ser um evento isolado. Ele precisaria ser incorporado à cultura da empresa, refletindo-se nos KPIs, na forma como as reuniões de diretoria são conduzidas e na maneira como a empresa lida com as falhas operacionais no dia a dia, em toda e qualquer empresa.

Entregar segurança todos os dias exige preparo, excelência e, acima de tudo, muita garra.Por trás de cada missão, existe...
23/06/2026

Entregar segurança todos os dias exige preparo, excelência e, acima de tudo, muita garra.

Por trás de cada missão, existe uma combinação essencial: tecnologia, inteligência e a experiência de quem está na linha de frente, tomando decisões e fazendo a diferença na prática.

Neste Dia do Vigilante, o nosso reconhecimento vai para os profissionais que encaram desafios diariamente e colocam todo esse conhecimento a serviço de proteger pessoas e patrimônios.

Parabéns pelo seu dia!

Endereço

Manaus, AM
69063650

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