ViviAmo Civitanova

26/08/2026

25/08/2026

𝑇𝑈𝑅𝐼𝑆𝑀𝑂: 𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴 𝐴 𝐶𝑂𝑁𝐹𝑅𝑂𝑁𝑇𝑂

𝐼 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑢𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 2025 𝑐𝑖 𝑑𝑖𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑛𝑜, 𝑚𝑎 𝑠𝑜𝑝𝑟𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑎 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑠𝑖 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑒 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑎 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑎. 𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒.

𝑃𝑎𝑟𝑙𝑎𝑟𝑒 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑖𝑐𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖 “𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜 𝑖𝑛 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎” 𝑜 𝑑𝑖 “𝑏𝑢𝑜𝑛𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒” 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑒 𝑎 𝑝𝑜𝑐𝑜 𝑠𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑜𝑛𝑜 𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑢𝑛𝑜 𝑎𝑐𝑐𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑙’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜.

𝑃𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 ℎ𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑜 𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑢𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑠𝑢𝑙 𝑚𝑜𝑣𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑒 ℎ𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑎𝑡𝑜 𝑑𝑜𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑡𝑟𝑎 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑛𝑐𝑖𝑝𝑎𝑙𝑖 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒: 𝑃𝑒𝑠𝑎𝑟𝑜, 𝐹𝑎𝑛𝑜, 𝑆𝑒𝑛𝑖𝑔𝑎𝑙𝑙𝑖𝑎, 𝐴𝑛𝑐𝑜𝑛𝑎, 𝑁𝑢𝑚𝑎𝑛𝑎, 𝑆𝑖𝑟𝑜𝑙𝑜, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖, 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑆𝑎𝑛𝑡’𝐸𝑙𝑝𝑖𝑑𝑖𝑜, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑆𝑎𝑛 𝐺𝑖𝑜𝑟𝑔𝑖𝑜, 𝐺𝑟𝑜𝑡𝑡𝑎𝑚𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑒 𝑆𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑑𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑇𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜.

𝑇𝑟𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑡𝑜:

𝐴𝑅𝑅𝐼𝑉𝐼: 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒 ℎ𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑒𝑓𝑓𝑒𝑡𝑡𝑢𝑎𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑜 𝑢𝑛 𝑠𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑛𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑟𝑖𝑐𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.

𝑃𝑅𝐸𝑆𝐸𝑁𝑍𝐸: 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑐𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑟𝑖𝑐𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.

𝑃𝐸𝑅𝑀𝐴𝑁𝐸𝑁𝑍𝐴 𝑀𝐸𝐷𝐼𝐴: 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖, 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒, 𝑜𝑔𝑛𝑖 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑖 𝑒̀ 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑡𝑜. 𝑆𝑖 𝑜𝑡𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖.

𝐿𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑔𝑟𝑎𝑑𝑢𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎 𝑒̀ 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑡𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑖 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒, 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑙𝑒 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑐𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑠𝑢𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜 𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒 𝑑𝑖 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑙𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑒𝑠𝑡𝑖𝑛𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑎.

𝐿𝐴 𝐶𝐿𝐴𝑆𝑆𝐼𝐹𝐼𝐶𝐴 2025 𝑃𝐸𝑅 𝑃𝑅𝐸𝑆𝐸𝑁𝑍𝐸

1° 𝑆𝐸𝑁𝐼𝐺𝐴𝐿𝐿𝐼𝐴
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 225.109
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 1.034.810
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 4,60 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

2° 𝑃𝐸𝑆𝐴𝑅𝑂
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 257.622
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 885.045
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 3,44 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

3° 𝑆𝐴𝑁 𝐵𝐸𝑁𝐸𝐷𝐸𝑇𝑇𝑂 𝐷𝐸𝐿 𝑇𝑅𝑂𝑁𝑇𝑂
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 183.427
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 831.676
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 4,53 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

4° 𝐹𝐴𝑁𝑂
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 152.844
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 752.711
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 4,92 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

5° 𝑁𝑈𝑀𝐴𝑁𝐴
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 132.503
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 691.701
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 5,22 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

6° 𝑃𝑂𝑅𝑇𝑂 𝑅𝐸𝐶𝐴𝑁𝐴𝑇𝐼
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 91.791
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 546.667
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 5,96 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

7° 𝐴𝑁𝐶𝑂𝑁𝐴
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 224.000
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 490.860
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 2,19 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

8° 𝑃𝑂𝑅𝑇𝑂 𝑆𝐴𝑁𝑇’𝐸𝐿𝑃𝐼𝐷𝐼𝑂
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 56.829
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 325.797
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 5,73 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

9° 𝑆𝐼𝑅𝑂𝐿𝑂
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 73.450
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 307.938
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 4,19 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

10° 𝐺𝑅𝑂𝑇𝑇𝐴𝑀𝑀𝐴𝑅𝐸
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 61.477
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 287.129
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 4,67 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

11° 𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴 𝑀𝐴𝑅𝐶𝐻𝐸
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 98.190
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 231.011
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 2,35 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

12° 𝑃𝑂𝑅𝑇𝑂 𝑆𝐴𝑁 𝐺𝐼𝑂𝑅𝐺𝐼𝑂
𝐴𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖: 54.452
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒: 188.789
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 3,47 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑞𝑢𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑖𝑛 𝑔𝑟𝑎𝑑𝑢𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎.

𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴: 𝐺𝐿𝐼 𝐴𝑅𝑅𝐼𝑉𝐼 𝐶𝐼 𝑆𝑂𝑁𝑂, 𝐸̀ 𝐿𝐴 𝐷𝑈𝑅𝐴𝑇𝐴 𝐷𝐸𝐿 𝑆𝑂𝐺𝐺𝐼𝑂𝑅𝑁𝑂 𝐴 𝐹𝐴𝑅𝐸 𝐿𝐴 𝐷𝐼𝐹𝐹𝐸𝑅𝐸𝑁𝑍𝐴

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎 98.190 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖.

𝑆𝑜𝑛𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑖 𝑑𝑖 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖, 𝑆𝑖𝑟𝑜𝑙𝑜, 𝐺𝑟𝑜𝑡𝑡𝑎𝑚𝑚𝑎𝑟𝑒, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑆𝑎𝑛𝑡’𝐸𝑙𝑝𝑖𝑑𝑖𝑜 𝑒 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑆𝑎𝑛 𝐺𝑖𝑜𝑟𝑔𝑖𝑜.

𝑄𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑠𝑎𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑠𝑏𝑎𝑔𝑙𝑖𝑎𝑡𝑜 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑖 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖.

𝐼𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑎 𝑒𝑚𝑒𝑟𝑔𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑑𝑎𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒.

𝐶𝑜𝑛 231.011 𝑝𝑒𝑟𝑛𝑜𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑐𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑙’11° 𝑝𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎 𝑙𝑒 𝑑𝑜𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑚𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜.

𝐿𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑒̀ 𝑑𝑖 𝑎𝑝𝑝𝑒𝑛𝑎 2,35 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑚𝑒𝑟𝑖𝑡𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖, 𝑝𝑒𝑟 𝑒𝑠𝑒𝑚𝑝𝑖𝑜, ℎ𝑎 𝑚𝑒𝑛𝑜 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎:

91.791 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜 98.190.

𝐸𝑝𝑝𝑢𝑟𝑒 𝑟𝑎𝑔𝑔𝑖𝑢𝑛𝑔𝑒 546.667 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒, 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑙𝑒 231.011 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐼𝑛 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑜𝑙𝑒, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑖𝑛𝑓𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒 𝑑𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑒𝑙 𝑑𝑜𝑝𝑝𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑐𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑠𝑢𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜.

𝐿𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑙𝑜 𝑠𝑝𝑖𝑒𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑛𝑒:

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖: 5,96 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖.
𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎: 2,35 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖.

𝐴𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑆𝑎𝑛𝑡’𝐸𝑙𝑝𝑖𝑑𝑖𝑜 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑖 𝑚𝑒𝑛𝑜 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 – 56.829 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜 98.190 – 𝑚𝑎 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎 𝑎 325.797 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒 𝑔𝑟𝑎𝑧𝑖𝑒 𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖 5,73 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖.

𝐸 𝑁𝑢𝑚𝑎𝑛𝑎, 𝑐𝑜𝑛 132.503 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖, 𝑠𝑢𝑝𝑒𝑟𝑎 𝑙𝑒 691 𝑚𝑖𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒, 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖 𝑜𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑐𝑖𝑛𝑞𝑢𝑒 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖.

𝐴𝑇𝑇𝐸𝑁𝑍𝐼𝑂𝑁𝐸: 𝑄𝑈𝐸𝑆𝑇𝑂 𝑁𝑂𝑁 𝑆𝐼𝐺𝑁𝐼𝐹𝐼𝐶𝐴 𝐶𝐻𝐸 “𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴 𝑉𝐴 𝑀𝐴𝐿𝐸”

𝐼 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑣𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑝𝑟𝑒𝑡𝑎𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑜𝑛 ℎ𝑎 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑚𝑜𝑑𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑖 𝑁𝑢𝑚𝑎𝑛𝑎, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑜 𝑆𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑑𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑇𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜.

𝐸̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑧𝑖, 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐ℎ𝑒, 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜 𝑏𝑢𝑠𝑖𝑛𝑒𝑠𝑠 𝑒 𝑠𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑛𝑖 𝑏𝑟𝑒𝑣𝑖. 𝑈𝑛𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑎 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎.

𝐴𝑛𝑐𝑜𝑛𝑎, 𝑐ℎ𝑒 𝑒̀ 𝑢𝑛 𝑐𝑎𝑝𝑜𝑙𝑢𝑜𝑔𝑜 𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑎𝑛𝑐ℎ’𝑒𝑠𝑠𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑠𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑛𝑖 𝑏𝑟𝑒𝑣𝑖 𝑒 𝑑𝑖 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜, ℎ𝑎 𝑖𝑛𝑓𝑎𝑡𝑡𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 2,19 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖, 𝑎𝑑𝑑𝑖𝑟𝑖𝑡𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑖𝑛𝑓𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒 𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝑃𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑎𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑢𝑛𝑎 “𝑝𝑎𝑔𝑒𝑙𝑙𝑎” 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀.

𝑀𝑎 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑝𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑒𝑑 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑎 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑎:

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑎𝑑 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒. 𝐶ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑖𝑛𝑐𝑒𝑟𝑛𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑒 𝑎 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑠𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀?

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑙𝑖̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑐𝑖 𝑖𝑙 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎.

𝑈𝑁 𝐺𝐼𝑂𝑅𝑁𝑂 𝐼𝑁 𝑃𝐼𝑈̀ 𝐶𝐴𝑀𝐵𝐼𝐴 𝐿’𝐸𝐶𝑂𝑁𝑂𝑀𝐼𝐴 𝐷𝐸𝐿 𝑇𝑈𝑅𝐼𝑆𝑀𝑂

𝑈𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑢𝑛 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜.

𝑈𝑛𝑎 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑒𝑛𝑎 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑢𝑛 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜 𝑔𝑖𝑜𝑟𝑛𝑜 𝑖𝑛 𝑠𝑝𝑖𝑎𝑔𝑔𝑖𝑎, 𝑢𝑛 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑠𝑡𝑜 𝑛𝑒𝑖 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖, 𝑢𝑛 𝑝𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒𝑔𝑔𝑖𝑜, 𝑢𝑛 𝑎𝑝𝑒𝑟𝑖𝑡𝑖𝑣𝑜, 𝑢𝑛 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑧𝑖𝑜 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑜, 𝑢𝑛𝑎 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎 𝑛𝑒𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜.

𝐸𝑐𝑐𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑖𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖, 𝑑𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑜, 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑚𝑒𝑡𝑎̀ 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑒𝑙 2025 𝑒̀ 7ª 𝑝𝑒𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖 𝑡𝑟𝑎 𝑙𝑒 𝑑𝑜𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑡𝑜, 𝑚𝑎 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 11ª 𝑝𝑒𝑟 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒.

𝐸̀ 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑎 𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑟𝑟𝑒 𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑒 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑐ℎ𝑖 𝑠𝑖 𝑜𝑐𝑐𝑢𝑝𝑎 𝑑𝑖 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜.

𝑁𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟 𝑑𝑖𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 “𝑛𝑜𝑛 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑛𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑜”.

𝐼 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑑𝑖𝑚𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜.

𝑀𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑙 𝑓𝑙𝑢𝑠𝑠𝑜 𝑑𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑙𝑢𝑛𝑔ℎ𝑒 𝑒 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑖𝑛 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑖 𝑟𝑖𝑐𝑎𝑑𝑢𝑡𝑒 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀.

𝐸 𝐼𝐿 2026?

𝑄𝑢𝑖 𝑒̀ 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝐴𝑑 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑢𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒 2026, 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑒 𝑚𝑜𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑙’𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠𝑜.

𝐿𝑎 𝑅𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 ℎ𝑎 𝑝𝑢𝑏𝑏𝑙𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜 𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑎𝑙𝑖 𝑔𝑒𝑛𝑛𝑎𝑖𝑜-𝑚𝑎𝑟𝑧𝑜 2026, 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑠𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑒𝑠𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑖 𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑎 𝑑𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟𝑖.

𝑃𝑒𝑟 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒, 𝑛𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑜 𝑡𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑛𝑜:

16.974 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖
29.804 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒
𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 1,76 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑖

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑣𝑜𝑛𝑜 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑎𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑛 𝑙’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑜 2025 𝑒 𝑠𝑜𝑝𝑟𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑠𝑎𝑡𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑔𝑖𝑢𝑑𝑖𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑏𝑎𝑙𝑛𝑒𝑎𝑟𝑒 2026.

𝐺𝑒𝑛𝑛𝑎𝑖𝑜, 𝑓𝑒𝑏𝑏𝑟𝑎𝑖𝑜 𝑒 𝑚𝑎𝑟𝑧𝑜 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑖𝑛𝑓𝑎𝑡𝑡𝑖 𝑚𝑒𝑠𝑖 𝑛𝑒𝑖 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑁𝑢𝑚𝑎𝑛𝑎, 𝑆𝑖𝑟𝑜𝑙𝑜 𝑒 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑝𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑖𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑒𝑠𝑜 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑒.

𝐴𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜, 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑎𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜, 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑧𝑖 𝑒𝑑 𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑢𝑜𝑟𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝐼𝑙 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑜 𝑡𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 2026 𝑐𝑖 𝑑𝑎̀ 𝑑𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑢𝑛’𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑖𝑛𝑖𝑧𝑖𝑎𝑙𝑒, 𝑛𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑙𝑎𝑠𝑠𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑣𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑛𝑛𝑜.

𝐿𝐴 𝐷𝑂𝑀𝐴𝑁𝐷𝐴 𝐶𝐻𝐸 𝑅𝐸𝑆𝑇𝐴

𝐼𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 2025 𝑐𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑜̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑓𝑜𝑡𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑖𝑎 𝑔𝑖𝑎̀ 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑎.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑒̀ 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑖 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑜𝑚𝑖𝑙𝑎 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑟𝑖𝑐𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.

𝑄𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒.

𝐿𝑎 𝑣𝑒𝑟𝑎 𝑠𝑓𝑖𝑑𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑏𝑟𝑎 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎:

𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑟𝑒 𝑑𝑎𝑙 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜 𝑑𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑜 𝑑𝑖 𝑏𝑟𝑒𝑣𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑔𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑎 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑠𝑖 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑎 𝑙𝑢𝑛𝑔𝑜.

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛’𝑜𝑓𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑔𝑟𝑎𝑡𝑎: 𝑚𝑎𝑟𝑒, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑐𝑢𝑙𝑡𝑢𝑟𝑎, 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜, 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑛 𝑙’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜𝑡𝑒𝑟𝑟𝑎, 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑜𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑏𝑎𝑠𝑡𝑎 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑠𝑖 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑛𝑜.

𝐵𝑖𝑠𝑜𝑔𝑛𝑎 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑠𝑖 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒:

𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑛𝑜, 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑣𝑖𝑣𝑜𝑛𝑜 𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑎 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑎 𝑙𝑎𝑠𝑐𝑖𝑎𝑛𝑜 𝑠𝑢𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜?

𝐸̀ 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑎 𝑞𝑢𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑎 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐹𝑜𝑛𝑡𝑒: 𝑅𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 – 𝑈𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑆𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑒 𝑂𝑠𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜 𝑅𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑇𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜; 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑠𝑢𝑙 𝑚𝑜𝑣𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑖 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑛𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑒𝑠𝑒𝑟𝑐𝑖𝑧𝑖 𝑟𝑖𝑐𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖. 𝐷𝑎𝑡𝑖 2025 𝑎𝑛𝑛𝑢𝑎𝑙𝑖; 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑔𝑒𝑛𝑛𝑎𝑖𝑜-𝑚𝑎𝑟𝑧𝑜 2026 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟𝑖. 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎: 𝑒𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑜𝑙𝑎𝑡𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑖𝑠𝑜 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑖.

𝑁𝑜𝑡𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑜𝑑𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖𝑐𝑎: 𝑙𝑎 𝑔𝑟𝑎𝑑𝑢𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎 𝑒̀ 𝑢𝑛’𝑒𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑢𝑖 𝑑𝑜𝑑𝑖𝑐𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑖 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑙𝑒𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑙𝑎𝑠𝑠𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑢𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑅𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒. 𝐿𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑎𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑒 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒.

22/08/2026

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑛𝑜𝑡𝑖𝑧𝑖𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖𝑠𝑐𝑒 𝑎𝑓𝑓𝑎𝑡𝑡𝑜 𝑙𝑒 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑜𝑐𝑐𝑢𝑝𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖. 𝐴𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜, 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎 𝑐𝑖𝑜̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑑𝑎 𝑚𝑒𝑠𝑖: 𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑒𝑑𝑒 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖 𝑟𝑖𝑠𝑜𝑟𝑠𝑒, 𝑢𝑛𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑒 𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒𝑛𝑜𝑟𝑚𝑖, 𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑜̀ 𝑛𝑜𝑛 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑒𝑠𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑒 𝑝𝑖𝑒𝑛𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑒̀ 𝑎𝑙 36° 𝑝𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑠𝑢 260 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑎𝑛𝑒 𝑛𝑒𝑙𝑙’“𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑖 𝑃𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑒 𝐷𝑜𝑟𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒” 𝑒𝑑 𝑒̀ 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒. 𝑀𝑎 𝑙𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑜𝑙𝑒 ℎ𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑢𝑛 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑠𝑜: 𝑠𝑖 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑎 𝑑𝑖 𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑒 “𝑑𝑜𝑟𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒”, 𝑐𝑖𝑜𝑒̀ 𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑖𝑐𝑐ℎ𝑒𝑧𝑧𝑎 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑎, 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑛𝑒𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜, 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑎 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑎 𝑖𝑛 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑎 𝑒 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑢𝑠𝑎.

𝐼 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑟𝑖𝑣𝑜𝑛𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛’𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒, 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑙 10,6% 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑓𝑖𝑠𝑐𝑎𝑙𝑖, 𝑖𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑎𝑙𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑡𝑒; 𝑢𝑛𝑎 𝑏𝑢𝑜𝑛𝑎 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑎 𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑒𝑣𝑜𝑙𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑎 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑡𝑎̀ 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑖. 𝐴𝑙𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜, 𝑝𝑒𝑟𝑜̀, 𝑖𝑙 𝑟𝑒𝑑𝑑𝑖𝑡𝑜 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑖 21.862 𝑒𝑢𝑟𝑜 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑖𝑛𝑓𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑖 23.206 𝑒𝑢𝑟𝑜. 𝐷𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒, 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑙𝑜 𝑔𝑖𝑎̀ 𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜𝑡𝑡𝑜 𝑖𝑛 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑢𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀.

𝐶ℎ𝑖 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑎 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑖 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑙𝑜 𝑓𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑚𝑎 𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑒̀ 𝑎𝑏𝑖𝑡𝑢𝑎𝑡𝑜 𝑎 𝑙𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑠𝑖. 𝐿𝑜 𝑓𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑜𝑠𝑐𝑒 𝑏𝑒𝑛𝑒 𝑖𝑙 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒 𝑒 𝑣𝑒𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑝𝑜𝑡𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒𝑟𝑒 𝑠𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑢𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑓𝑜𝑠𝑠𝑒𝑟𝑜 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑢𝑡𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑣𝑒𝑟𝑠𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑎𝑚𝑝𝑖𝑎 𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑡𝑎.

𝑁𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑢𝑙𝑡𝑖𝑚𝑖 𝑎𝑛𝑛𝑖, 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒, 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑠𝑖 𝑒̀ 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑜𝑝𝑟𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑠𝑢𝑙𝑙𝑎 𝑚𝑜𝑣𝑖𝑑𝑎 𝑒 𝑠𝑢𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑠𝑒𝑟𝑎𝑙𝑒. 𝐸̀ 𝑢𝑛 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒 𝑛𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑛𝑒𝑔𝑎𝑟𝑙𝑜, 𝑚𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑣𝑖𝑣𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑖 𝑒 𝑣𝑖𝑡𝑎 𝑛𝑜𝑡𝑡𝑢𝑟𝑛𝑎. 𝐸𝑠𝑖𝑠𝑡𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑙’𝑎𝑟𝑡𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑎𝑡𝑜, 𝑖𝑙 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜, 𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑧𝑖, 𝑙𝑎 𝑐𝑢𝑙𝑡𝑢𝑟𝑎, 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑒 𝑖 𝑞𝑢𝑎𝑟𝑡𝑖𝑒𝑟𝑖: 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑜𝑔𝑛𝑖 𝑔𝑖𝑜𝑟𝑛𝑜 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑣𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑎 𝑒 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑙𝑎𝑠𝑐𝑖𝑎𝑡𝑒 𝑎 𝑠𝑒 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑒.

𝑈𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑑𝑎𝑣𝑣𝑒𝑟𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑖 𝑖 𝑠𝑢𝑜𝑖 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑖, 𝑐𝑟𝑒𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜, 𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑟𝑡𝑖𝑒𝑟𝑖, 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑢𝑜𝑣𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑎 𝑜𝑓𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑢𝑜𝑟𝑖 𝑑𝑎𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜 𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎 𝑙𝑒 𝑠𝑢𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑜𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑒.

𝑆𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑐𝑒𝑟𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑑𝑖 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑟𝑖𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑡𝑜, 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑑𝑖𝑚𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 ℎ𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑒 𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑒. 𝑀𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑏𝑢𝑜𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑖𝑛 𝑐𝑙𝑎𝑠𝑠𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑚𝑜𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑠𝑖: 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑜 𝑠𝑡𝑖𝑚𝑜𝑙𝑜 𝑎 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑑𝑖 𝑝𝑖𝑢̀.

𝑆𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑜 “𝑑𝑜𝑟𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒”, 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑖𝑡𝑜 𝑒̀ 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎𝑟𝑒 𝑎 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑣𝑒𝑔𝑙𝑖𝑎𝑡𝑜. 𝑃𝑒𝑟 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒.

Civitanova Marche è 36esima su 260 comuni italiani tra i 30.000 e i 100.000 abitanti nell'Indice di Potenziale Dormiente elaborato dalla Fondazione B.Live, con un punteggio di 70,1 su 100. È la prima città marchigiana della classifica, davanti a Fano, Pesaro, San Benedetto del Tronto e alla stess...

20/08/2026

𝐶𝐼 𝐸̀ 𝑉𝑂𝐿𝑈𝑇𝐴 𝑈𝑁’𝐼𝑁𝑇𝐸𝑅𝐴 𝑆𝑇𝐴𝐺𝐼𝑂𝑁𝐸 𝐸𝑆𝑇𝐼𝑉𝐴…

𝐶𝑖 𝑒̀ 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑡𝑎 𝑝𝑟𝑎𝑡𝑖𝑐𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑢𝑛’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑣𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑜𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡’𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎 𝑑’𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑣𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀: 𝑉𝑖𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐𝑜 𝑃𝑜𝑙𝑜.

𝑇𝑟𝑎 𝑚𝑜𝑑𝑖𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒, 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑒𝑡𝑖𝑐𝑎, 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖, 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑒𝑛𝑛𝑒 𝑒 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖, 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑓𝑖𝑛𝑒 𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑎𝑟𝑐𝑖 𝑓𝑖𝑛𝑜 𝑎𝑙 30 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑒𝑚𝑏𝑟𝑒.

𝑃𝑒𝑐𝑐𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑒𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑠𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑎𝑡𝑖𝑐𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖𝑒𝑡𝑟𝑜 𝑙’𝑎𝑛𝑔𝑜𝑙𝑜.

𝐼𝑛𝑠𝑜𝑚𝑚𝑎, 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑝𝑒𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑣𝑎 𝑐ℎ𝑒, 𝑑𝑜𝑝𝑜 𝑢𝑛’𝑒𝑠𝑡𝑎𝑡𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑐𝑜𝑟𝑠𝑎 𝑎 𝑐𝑒𝑟𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑎𝑣𝑟𝑎̀ 𝑏𝑒𝑛 𝑝𝑜𝑐𝑜 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑑𝑎𝑣𝑣𝑒𝑟𝑜… 𝑠𝑝𝑒𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡𝑎.

𝑃.𝑆. 𝑃𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑡𝑒𝑧𝑧𝑎: 𝑖𝑙 𝑑𝑖𝑣𝑖𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑎 𝑉𝑖𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐𝑜 𝑃𝑜𝑙𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖 𝑎𝑝𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑎𝑖 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖.

𝐴 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜.
𝑄𝑢𝑖, 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒, 𝑖𝑙 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑙𝑜 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑔𝑎𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑟𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑎.

Il collegamento pubblico all’Albo Pretorio del Comune è questo:

https://civitanova.nuvolapalitalsoft.it/?page_id=35624

* Ordinanza: n. 90
* Data: 18/08/2026
* Registro generale: n. 177
* Protocollo: n. 0053847 del 19/08/2026

19/08/2026

SOLIDARIETÀ A SIMONA BONACCI DA VIVIAMO CIVITANOVA DOPO L’INCENDIO DEL SUO NEGOZIO. UN EPISODIO INQUIETANTE

Leggi l’articolo nel primo commento


19/08/2026

𝑉𝐼𝑉𝐼𝐴𝑀𝑂 𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴: 𝑁𝐸𝑆𝑆𝑈𝑁𝐴 𝑆𝐸𝐺𝑁𝐴𝐿𝐴𝑍𝐼𝑂𝑁𝐸 𝐷𝐼 𝑅𝐼𝐶𝐻𝐼𝐸𝑆𝑇𝐸 𝐷𝐼 “𝑃𝐼𝑍𝑍𝑂” 𝐴𝐼 𝑁𝑂𝑆𝑇𝑅𝐼 𝐶𝑂𝑀𝑀𝐸𝑅𝐶𝐼𝐴𝑁𝑇𝐼

𝐷𝑜𝑝𝑜 𝑖𝑙 𝑔𝑟𝑎𝑣𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑑𝑖𝑜 𝑐ℎ𝑒 ℎ𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑝𝑖𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖𝑜 𝑆𝑐𝑎𝑙𝑎𝑠𝑒𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑎 𝑆𝑖𝑚𝑜𝑛𝑎 𝐵𝑜𝑛𝑎𝑐𝑐𝑖, 𝑠𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑙𝑒𝑔𝑔𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑠𝑢𝑖 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑚𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖 “𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜”, 𝑐𝑟𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑎 𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑖𝑛𝑜 𝑑𝑖 “𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑚𝑎𝑓𝑖𝑎”.

𝐸̀ 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑛𝑎𝑟𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑢𝑝𝑝𝑜𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑒 𝑑𝑖 𝑟𝑖𝑠𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎𝑛𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑣𝑒𝑟𝑖𝑡𝑎̀.

𝐶𝑜𝑚𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑛 𝑙𝑜𝑟𝑜 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒, 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜 𝑎𝑓𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑚𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑎 𝑎𝑙𝑐𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜, 𝑚𝑖𝑛𝑎𝑐𝑐𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑟𝑠𝑖𝑣𝑒 𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑟𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑎.

𝑃𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑖 𝑟𝑖𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎 𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑟𝑖𝑓𝑒𝑟𝑖𝑡𝑜 𝑑𝑎𝑖 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑖, 𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜 𝑒 𝑛𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑜 𝑑𝑖 𝑙𝑜𝑟𝑜 𝑐𝑖 ℎ𝑎 𝑚𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑛𝑢𝑛𝑐𝑖𝑎𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑎𝑣𝑒𝑟 𝑟𝑖𝑐𝑒𝑣𝑢𝑡𝑜 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒.

𝑄𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑢𝑡𝑜 𝑎 𝑆𝑐𝑎𝑙𝑎𝑠𝑒𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑒̀ 𝑢𝑛 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑜 𝑔𝑟𝑎𝑣𝑖𝑠𝑠𝑖𝑚𝑜, 𝑠𝑢𝑙 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝐹𝑜𝑟𝑧𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑂𝑟𝑑𝑖𝑛𝑒. 𝑆𝑎𝑟𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑔𝑙𝑖 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑔𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑎 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑙’𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑢𝑡𝑜, 𝑎 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑢𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑠𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒 𝑒 𝑎 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑚𝑜𝑣𝑒𝑛𝑡𝑒. 𝑂𝑔𝑔𝑖, 𝑝𝑒𝑟𝑜̀, 𝑛𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑎𝑙𝑐𝑢𝑛 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑢𝑏𝑏𝑙𝑖𝑐𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑎𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑒𝑝𝑖𝑠𝑜𝑑𝑖𝑜 𝑎𝑙 𝑟𝑎𝑐𝑘𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖.

𝐷𝑖𝑓𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑝𝑜𝑡𝑒𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑠𝑖̀ 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑠𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑖𝑢𝑡𝑎 𝑆𝑖𝑚𝑜𝑛𝑎, 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑖𝑢𝑡𝑎 𝑙𝑒 𝑖𝑛𝑑𝑎𝑔𝑖𝑛𝑖 𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑛𝑒𝑔𝑔𝑖𝑎 𝑙’𝑖𝑚𝑚𝑎𝑔𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎𝑑𝑖𝑛𝑜. 𝑈𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑒̀ 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑠𝑖𝑐𝑢𝑟𝑒𝑧𝑧𝑎 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑝𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑟𝑎𝑝𝑖𝑑𝑒; 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑒̀ 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑓𝑒𝑛𝑜𝑚𝑒𝑛𝑖 𝑚𝑎𝑓𝑖𝑜𝑠𝑖 𝑠𝑢𝑙𝑙𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑡𝑜 𝑠𝑢𝑖 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙.

𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑎𝑛𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑛 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑒𝑧𝑧𝑎 𝑖𝑙 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑖𝑢𝑡𝑜 𝑎𝑖 𝑑𝑎𝑛𝑛𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑎, 𝑙𝑒 𝑟𝑖𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑝𝑖𝑒𝑛𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑎𝑟𝑖𝑒𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑑𝑎 𝑛𝑒𝑙 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑖𝑛𝑞𝑢𝑖𝑟𝑒𝑛𝑡𝑖. 𝐶ℎ𝑖𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑎 𝑙𝑢𝑐𝑒 𝑠𝑢𝑙𝑙’𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑢𝑡𝑜 𝑛𝑒𝑙 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑏𝑟𝑒𝑣𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒, 𝑒𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖 𝑒 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑖 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙.

𝑁𝑜𝑛 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑖𝑧𝑧𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑒̀ 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠𝑜, 𝑚𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑡𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑛𝑒𝑝𝑝𝑢𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑡𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑖 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜. 𝐴 𝑛𝑜𝑖 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑟𝑖𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎.

𝑀𝑎𝑛𝑜𝑙𝑎 𝐺𝑖𝑟𝑜𝑛𝑎𝑐𝑐𝑖
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝐴𝑃𝑆

19/08/2026

Quanto accaduto questa mattina al negozio Scalasedici ci colpisce profondamente: la titolare, Simona Bonacci, è una nostra associata, una commerciante che ogni giorno porta avanti la propria attività con impegno e sacrificio.

Come presidente di ViviAmo Civitanova, esprimo a Simona tutta la vicinanza e la solidarietà dell’associazione. Danneggiare un’attività commerciale con un gesto così grave significa colpire il lavoro, i sacrifici e la serenità non soltanto di una persona, ma dell’intera comunità.

Confidiamo nel lavoro delle Forze dell’Ordine affinché venga individuato al più presto chi ha compiuto questo atto gravissimo. Chiediamo inoltre maggiore attenzione alla sicurezza, ai controlli e alla videosorveglianza, soprattutto nelle vie meno esposte durante le ore notturne.

Un ringraziamento alla commerciante che ha dato tempestivamente l’allarme, ai Vigili del Fuoco e alle Forze dell’Ordine. Fortunatamente non ci sono stati feriti, ma quanto accaduto resta inquietante e non deve essere sottovalutato.

Simona, ViviAmo Civitanova è al tuo fianco.

Manola Gironacci
Presidente ViviAmo Civitanova APS

CIVITANOVA - Preso di mira Scalasedici in via Conchiglia. Ad accorgersi dell’incendio una negoziante che ha dato l’allarme. Fiamme domate dai vigili del fuoco. Indagini in corso

18/08/2026

𝐶𝐻𝐼𝑆𝑆𝐴̀ 𝑃𝐸𝑅𝐶𝐻𝐸́…

𝐴 𝑝𝑜𝑐ℎ𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑙𝑜𝑚𝑒𝑡𝑟𝑖 𝑑𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑖𝑙 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑃𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑃𝑖𝑐𝑒𝑛𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑐𝑎𝑚𝑝𝑜 𝑢𝑛 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑐𝑜: 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖 𝑓𝑖𝑛𝑜 𝑎 10.000 𝑒𝑢𝑟𝑜, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎𝑙 40% 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑒, 𝑝𝑒𝑟 𝑐ℎ𝑖 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑑𝑒 𝑑𝑖 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑒 𝑎𝑣𝑣𝑖𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀.

𝐸 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑟𝑎, 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑐𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑐𝑖𝑎𝑚𝑜.

𝐶ℎ𝑖𝑠𝑠𝑎̀ 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑐𝑖 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑆𝑖𝑛𝑑𝑎𝑐𝑖 𝑒 𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑜𝑟𝑠𝑎 𝑑𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒, 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑒 𝑟𝑖𝑙𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑟𝑒, 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜𝑣𝑒 𝑠𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑣𝑒𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒.

𝐶ℎ𝑖𝑠𝑠𝑎̀ 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑎𝑙𝑐𝑢𝑛𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑖 𝑐𝑒𝑟𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑖 𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑖 𝑖𝑛𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑠𝑖𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑣𝑒𝑟𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜.

𝑁𝑜𝑛 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑝𝑖𝑎𝑟𝑒 𝑃𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑃𝑖𝑐𝑒𝑛𝑎.

𝐶ℎ𝑖𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑑𝑖 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑒: 𝑣𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑖𝑢𝑑𝑜𝑛𝑜, 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝑣𝑒𝑡𝑟𝑖𝑛𝑒 𝑠𝑖 𝑠𝑝𝑒𝑛𝑔𝑜𝑛𝑜 𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑢𝑛 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀, 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑢𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑎 𝑑𝑒𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖.

𝐸̀ 𝑢𝑛 𝑝𝑒𝑧𝑧𝑜 𝑑𝑖 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑖 𝑠𝑝𝑒𝑔𝑛𝑒.

𝐸 𝑓𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒: 𝑎𝑠𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑟𝑒 𝑎 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑎𝑙𝑒 𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝐴𝑠𝑠𝑒𝑠𝑠𝑜𝑟𝑒 𝑎𝑙 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑎 𝑝𝑜𝑐ℎ𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑙𝑜𝑚𝑒𝑡𝑟𝑖 𝑑𝑖 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑎 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑐𝑒𝑟𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑖 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑒.

𝐿’𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜.

𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎

POTENZA PICENA - Tra le condizioni previste l’avvio della nuova attività entro sei mesi dalla sottoscrizione e registrazione del contratto di compravendita del locale e l’impegno a mantenervi l’attività per almeno tre anni

18/08/2026

CIVITANOVA E PORTO RECANATI: DUE ANDAMENTI DIVERSI PER COMMERCIO E IMPRESE

𝐶𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑣𝑖𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑛𝑒𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑜, 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑒 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖, 𝑑𝑢𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑣𝑖𝑐𝑖𝑛𝑒, 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑚𝑏𝑒 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑒𝑔𝑎𝑡𝑒 𝑎𝑙 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜, 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖.

𝐼 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑎𝑙𝑙’𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑒 𝑓𝑜𝑡𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑎𝑛𝑜 𝑙’𝑎𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑑𝑎𝑙 30 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025 𝑎𝑙 30 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝐸𝑑 𝑒𝑚𝑒𝑟𝑔𝑒 𝑢𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑚𝑒𝑟𝑖𝑡𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝐼𝐿 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸 𝐷𝐸𝐿𝐿𝐸 𝐼𝑀𝑃𝑅𝐸𝑆𝐸

𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑒𝑟𝑎𝑛𝑜 4.425 𝑎𝑑 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025. 𝐴 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026 𝑠𝑜𝑛𝑜 4.492.

𝑆𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 67 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +1,5%.

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑑𝑎 978 𝑎 1.003 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.

𝑆𝑜𝑛𝑜 25 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +2,6%.

𝐷𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑚𝑏𝑒 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒, 𝑚𝑎 𝑖𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑛𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒.

𝐶𝑂𝑀𝑀𝐸𝑅𝐶𝐼𝑂: 𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴 𝑆𝐶𝐸𝑁𝐷𝐸, 𝑃𝑂𝑅𝑇𝑂 𝑅𝐸𝐶𝐴𝑁𝐴𝑇𝐼 𝑆𝐴𝐿𝐸

𝐼𝑙 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝐺, 𝑐𝑖𝑜𝑒̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑔𝑟𝑜𝑠𝑠𝑜 𝑒 𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑡𝑡𝑎𝑔𝑙𝑖𝑜, 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎 𝑑𝑢𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑜𝑟𝑠𝑖 𝑜𝑝𝑝𝑜𝑠𝑡𝑖.

𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎:

1.162 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑑 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025
𝑎 1.133 𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝑆𝑜𝑛𝑜 29 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑜, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 -2,5%.

𝐴 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜:

281 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑑 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025
289 𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝑆𝑜𝑛𝑜 8 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +2,8%.

𝐸̀ 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜.

𝑁𝑜𝑛 𝑠𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑢𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀. 𝑆𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑜𝑣𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑠𝑐𝑒, 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑑𝑖 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎.

𝑅𝐼𝑆𝑇𝑂𝑅𝐴𝑍𝐼𝑂𝑁𝐸 𝐸 𝑂𝑆𝑃𝐼𝑇𝐴𝐿𝐼𝑇𝐴̀

𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝐼, 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑎𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑧𝑖 𝑑𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎 361 𝑎 365 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀: +4, 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +1,1%.

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑑𝑎 102 𝑎 109: +7, 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +6,9%.

𝐴𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑛 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑎𝑠𝑜 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖, 𝑝𝑢𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑎 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑓𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑖, 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑠𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑒.

𝐶𝑂𝑆𝑇𝑅𝑈𝑍𝐼𝑂𝑁𝐼

𝑁𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎 422 𝑎 441 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒, 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 +19, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +4,5%.

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑟𝑖𝑚𝑎𝑛𝑒 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒: 𝑑𝑎 139 𝑎 140, 𝑎𝑝𝑝𝑒𝑛𝑎 +1.

𝑄𝑢𝑖 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑛𝑎𝑚𝑖𝑐𝑎 𝑒̀ 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑒𝑣𝑜𝑙𝑒 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝑈𝑁𝐴 𝐷𝐼𝐹𝐹𝐸𝑅𝐸𝑁𝑍𝐴 𝐶𝐻𝐸 𝑉𝐴 𝑂𝑆𝑆𝐸𝑅𝑉𝐴𝑇𝐴

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑟𝑖𝑧𝑧𝑎𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑙’𝑎𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑒𝑠𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖 𝑢𝑛’𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑎𝑙𝑒. 𝐼𝑛𝑓𝑙𝑢𝑖𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑖, 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜, 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑡𝑡𝑖, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑜𝑛𝑙𝑖𝑛𝑒, 𝑐𝑎𝑟𝑎𝑡𝑡𝑒𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒, 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑖 𝑒 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑖 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑖 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑜𝑟𝑖.

𝑀𝑎 𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑜𝑛𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑎 𝑝𝑜𝑟𝑟𝑒 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑒.

𝐸 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎, 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖, 𝑎𝑝𝑝𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑒𝑣𝑖𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒:

𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑖𝑛 𝑑𝑢𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑖̀ 𝑣𝑖𝑐𝑖𝑛𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑜𝑝𝑝𝑜𝑠𝑡𝑒?

𝑇𝑟𝑎 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025 𝑒 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026:

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒

* 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑒: +1,5%
* 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜: -2,5%
* 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒: +1,1%

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖

* 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑒: +2,6%
* 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜: +2,8%
* 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒: +6,9%

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑠𝑢𝑙 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒, 𝑠𝑒𝑐𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑛𝑜𝑖, 𝑏𝑖𝑠𝑜𝑔𝑛𝑒𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎 𝑎𝑑 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑜 𝑒𝑛𝑜𝑟𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒: 1.133 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜 289. 𝑁𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑜 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑑𝑖𝑠𝑐𝑢𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑖𝑙 𝑠𝑢𝑜 𝑟𝑢𝑜𝑙𝑜 𝑑𝑖 𝑝𝑜𝑙𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒.

𝑀𝑎 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒𝑛𝑑𝑜.

𝐼𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑑𝑎 𝑜𝑠𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑟𝑒 𝑒̀ 𝑙𝑎 𝑡𝑒𝑛𝑑𝑒𝑛𝑧𝑎.

𝐸 𝑜𝑔𝑔𝑖, 𝑛𝑒𝑖 𝑞𝑢𝑎𝑡𝑡𝑜𝑟𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑚𝑒𝑠𝑖 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑖, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑙𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑙𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑛𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑙𝑒𝑚𝑖𝑐𝑎.

𝐸̀ 𝑢𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑜.

𝐸 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑣𝑖𝑐𝑖𝑛𝑒 𝑚𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑖𝑛𝑎𝑚𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑓𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑠𝑡𝑎 𝑓𝑢𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜𝑣𝑒 𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐹𝑜𝑛𝑡𝑒: 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 – 𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟, 𝐷𝑒𝑚𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑖𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝐼𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒, 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒, 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝐴𝑇𝐸𝐶𝑂 𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜. 𝐸𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑠𝑢𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025–𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

16/08/2026

𝐷𝐸𝑆𝑇𝐴𝐺𝐼𝑂𝑁𝐴𝐿𝐼𝑍𝑍𝐼𝐴𝑀𝑂… 𝐴𝑁𝐶𝐻𝐸 𝐿𝐸 𝐴𝑃𝐸𝑅𝑇𝑈𝑅𝐸? 😏

𝐿𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑒̀ 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑜𝑟𝑎𝑡𝑎.
𝐼𝑙 𝑐𝑎𝑟𝑡𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑍𝑜𝑛𝑎 30 𝑒̀ 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑙𝑎𝑡𝑜.
𝐿𝑎 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑒𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑒̀ 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑟𝑠𝑎.

𝐸 𝑙𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑒𝑛𝑛𝑒?

𝑄𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑜𝑛𝑜. 😂

𝑆𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎𝑙 16 𝑎𝑔𝑜𝑠𝑡𝑜, 𝑛𝑒𝑙 𝑝𝑖𝑒𝑛𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎, 𝑒 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑠𝑝𝑜𝑛𝑡𝑎𝑛𝑒𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎:

𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑑𝑖 𝑡𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒𝑟𝑙𝑒 𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑓𝑟𝑢𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑜𝑟𝑠𝑜? 𝐴 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑒𝑚𝑏𝑟𝑒?

𝐹𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑝𝑟𝑒𝑡𝑎𝑡𝑜 𝑚𝑎𝑙𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜: 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑖𝑠𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑖 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖 𝑒 𝑝𝑜𝑖 𝑖𝑛𝑎𝑢𝑔𝑢𝑟𝑖𝑎𝑚𝑜. 😄

𝑆𝑐ℎ𝑒𝑟𝑧𝑖 𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒, 𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑖 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑚𝑏𝑟𝑎𝑛𝑜 𝑜𝑟𝑚𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑏𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑖 𝑒 𝑙𝑎 𝑍𝑜𝑛𝑎 30 𝑒̀ 𝑔𝑖𝑎̀ 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑎𝑡𝑎, 𝑠𝑎𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑎𝑝𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑚𝑎𝑛𝑐𝑎 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑒𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑒𝑛𝑛𝑒 𝑒 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑙 𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑜.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑎𝑔𝑜𝑠𝑡𝑜, 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑖𝑙 𝑚𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑖𝑛 𝑐𝑢𝑖 𝑙𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑡𝑖𝑛𝑎𝑡𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑎𝑙𝑙’𝑎𝑐𝑐𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑠𝑖 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑛𝑜, 𝑛𝑜𝑛 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑖𝑛 𝑐𝑢𝑖 𝑠𝑖 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑎 𝑑𝑖𝑒𝑡𝑟𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑒𝑛𝑛𝑎.

𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎