27/04/2026
Shakti，創造、維持、毀滅的陰性能量，刺激意識進行更新與轉化的動力。
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和社會企業Upasana的認識，起於對Shakti具象顯化的背景。這天的行程是到品牌工坊拜訪創辦人Uma Prajapati。
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Uma先是與我們談起這股神秘卻又可見於現場的力量，而這也是她來到Auroville創業持續至今的靈感泉源。
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席地坐在一起，她好奇著是什麼讓我們來到這裡，每個人分享著各自的初心與期待，不外乎是生命走到一些共同的岔路與已知之外的摸索，有趣的是，往往看起來獨具個人性的挑戰和課題、亦攜帶著彼此在運命行走中相連的疑問。
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或許人類的根本問題，並沒有因為日新月異而改變，這也是人們來到這裡的原因，在這座從1968年所建的新地球實驗場裡，Upasana開始於1997年，Uma多次地提及品牌創立，是基於一種覺知與奉獻的表達。
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如果有一種工作中的瑜伽可以傳承下來，那麼是什麼？曾經她也困惑於出身時尚產業造成的消費性負擔，然而在這裡，當年的她找到一種結合紡織工藝、集體循環、與美的創造的方式。
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是的。就是創造。問題當然不能被迴避，同時，問題始終可以被以回歸身為人的設計、智慧與責任來回應。當然，人的問題，即是地球這個生命體的關鍵之一。
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大夥針對目前的處境，提出來和她一起探討，我們沒有因為誰的社會位置，而感到誰的問題需要受重視或無意間被忽視。
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那天，我提出的問題是：
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❝ 過去到現在的經驗，發現內在世界與現實世界的趨勢逐漸在擴大，也許基於一種進化的本能與直覺；從商業、非營利/非政府組織、社會企業等等，直到現在，自己參與人的工作是提供占星與催眠的服務，而這樣的服務擴及許多的面向，影響著來到面前的個體、與他們的家庭、人際關係、或生活社群和環境。
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身在其中，我的發現以及依然感覺需要整合的是，在多元領域的共同協作裡面，無論是大的團體或小的個人單位，都會有遇到彼此的邊界產生碰撞的時候，也可以說是兩道意識的牆來到一種極端、一種推擠，有時候衝突之下難以尋獲資源、以利促進理解與流動，而從不同視角的出發都有自己看見的出口和限制（與不可見的）。
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例如，當前的靈性觀點流行談創造、談顯化，可是不常見的討論叫做「可持續性」，而可持續性則必須打開其他的內外實踐力來協調運作，在這一點上，Upasana是怎麼作的？在個人的修持與運營上，你是怎麼理解的？
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此外，另一方面，當我們結合更高的神聖意志和理念時，也會使得自己投入擴充的渴望、與實際面臨的條件產生擦撞與磨合，在這樣的情況下，你都是怎麼自處呢？ ❞
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寫到這裡，持續試圖回想其他團員精彩的提問，由於已經間隔一段時間，我也想邀請此行的朋友，可以在留言處回溯自己的發言。這對現在的書寫的我，已經產生了一些漣漪與助益，也希望你們能收穫。
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Uma並沒有在不同的分享中作各自的回應，礙於時間的關係，她先簡單回應，而我們也因此有機會，在幾天後的晚上，到她家繼續深聊。
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她說著自己花了三十年，如何讓複雜化、多元化的理想實現，並且回到一些再基本不過的問題：
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❝ 1、和母親保持聯繫。
（這裡的「母親」指的是Śri Aurobindo的靈性夥伴，她以清晰的內在靈視創建Auroville。）
2、和金錢權力的發現。
3、如何讓自己成為容器。 ❞
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現場則回應大家，可以往下探索幾點：
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❝ 1、對問題的思索有多麽深刻？
（自己有多想要去回應它。）
2、對目前生活的滿意度如何？
3、自己和金錢與權力的關係為何？ ❞
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當時沒有很快切換到是與「母親」保持聯繫（見照片），於是思念起生我育我的「母親」，同時也微妙地、深深地，與源遠流長的陰性品質Shakti聯繫出一種振幅，一定層次沒有語言的地方，已經感受到生命來到此時此刻的秘密。
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幾天後的夜晚相聚，由於當時旅途的疲憊不復記憶，不過若對自己有益的，神識將在其他情境中復甦的，一切都不會可惜。
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依稀記得分享了許多許多、以及夥伴散發專注與開敞的氣息，我喜歡這群人共創出把自我輕鬆放下的質地，就像那句話「stay hungry stay foolish」；Uma邀請大家去檢視自己的三個品質、以及表達祈禱、發願和臣服對她的意義，她傳遞著一種智慧、豐盛與勇氣（這也是她欣賞自己的部分），並且說著，當你乘載的越多，越要去辨識自己遵循的是什麼樣的聲音⋯⋯。
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這天的內容也好想再重溫，如果有在場的團員記得，歡迎流動、響應。
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✦ 照片出自個人與團體相簿。
✦ 留言處見Upasana品牌官網、其他Auroville曙光村介紹。
